ЭРФОЛЬГ, академия управления

Академия Управления «ЭРФОЛЬГ» , основана 17 июля 2000 г., инновационная компания в сфере обучения, оценки персонала, оказания консалтинговых и коучинговых услуг.

Обучение и повышение квалификации по международным стандартам.

Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 8384 серия 54ЛО1 №0000777, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области

Мы благодарим своих клиентов, партнеров и сотрудников за доверие, уважение и сотрудничество с нами с 2000г.

Основные направления деятельности:

• повышении квалификации руководителей и специалистов в области управления людьми (по окончании обучения Удостоверение о повышении квалификации установленного образца);
• подготовка профессиональных коучей по международным стандартам ICF, (программа 160 ак.часов, по окончании обучения выдается 2 документа – Международный Сертификат Эриксоновского Университета; Удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ);
• организация и проведение корпоративного обучения по направлениям: Создание и развитие результативных команд, Управление персоналом, Переговоры, Тайм-менеджмент, Коучинг для руководителей, Командный коучинг, Магнитония;
• проведение оценки персонала – Assessment-center - 4D Система;
• индивидуальные консультации и коуч-сессии;
• организация и проведение семинаров/тренингов с российскими бизнес-тренерами и международными спикерами;

Дополнительно мы предоставляем: индивидуальную  и/или групповую поддержку после тренинга, что позволяет внедрить до 82% полученных  технологий и инструментов.

В академии  работают профессиональные бизнес-тренеры, коучи сертифицированные по международным стандартам ICF, тренеры Международного Эриксоновского Университета (Канада), внимательные и доброжелательные менеджеры проектов.

Используя опыт успешного сотрудничества с нами, наши клиенты и партнеры:

• сделали свою компанию любимой для сотрудников и клиентов;
• повышают стоимость своего бизнеса и свои доходы;
• снижают риски и расходы;
• развивают себя, лидеров и команду;
• открывают уникальные преимущества для своего бизнеса;
• организовали эффективный процесс управления проектами;
• используют новые технологии достижения целей легко и с удовольствием;
• открыли новые направления в бизнесе;
• команды наших клиентов делают прорывы и быстро внедряют изменения;
• видят в глазах своих сотрудников блеск.

Результаты корпоративных программ:

Социальный контекст приверженности компании; Достижение целей, стоящих перед компанией в более короткие сроки; Рост производительности и снижение рисков; Фокус внимания на достижение результатов; Результативное управление проектами; Новый уровень коммуникаций в компании; Ответственное командное взаимодействие; Система приверженности в организации и сплочённость лидеров.

Яркие вехи компании:

• 2001г.  — впервые в Новосибирске был создан курс повышения квалификации подготовки профессиональных бизнес-тренеров. Уникальность данного проекта в том, что разработанная нами программа была принята на факультет менеджмента Новосибирского Классического Института (НОУ НИЭПП) и получила аккредитацию Министерства образования РФ, по окончании обучения слушатели получали документы государственного образца.
• 2006г. – организация первого в Новосибирске международного курса обучения новой профессии – Коуч. «ЭРФОЛЬГ» стал официальным партнером Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Erickson International) по подготовке профессиональных коучей по международным стандартам ICF, по проведению открытых тренингов, посвящённых передовым коучинговым технологиям и по проведению корпоративных коучинговых программ и проектов. По окончании обучения слушатели получают два документа: международный сертификат и удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.
• 2010г. – организовали   первый приезд в Россию известного предпринимателя и инноватора в области бизнес-лидерства Пола Госсена (Канада). В мероприятии приняло участие более 1200 участников. С этого времени Пол Госсен — постоянный спикер открытых и корпоративных проектов «ЭРФОЛЬГ».
• 2010г. - соавторы и со-ведущие уникального  проекта подготовки молодых врачей нового поколения «Школа Интернов»  совместно с Институтом Общей Врачебной Практики.
• 2010г. – первые проекты по внедрению 4-D Системы.
• 2011 г. – организация обучения по программе Международной школы ICBT подготовки бизнес-тренеров, направление по обучению профессиональных бизнес-тренеров открыло второе дыхание благодаря сотрудничеству с авторской школой Жанны Завьяловой. По окончании обучения слушатели получают два документа: международный сертификат ICBT и удостоверение о повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.
•  2013г. - «ЭРФОЛЬГ» входит в число международных провайдеров 4-D Системы.
• 2013г. - открытие одноименного издательства "ЭРФОЛЬГ" , первый перевод на русский язык и публикация первого произведения: Руководство для проектных команд «How NASA builds teams» "Как NASA создаёт команды", автор Чарльза Дж. Пеллерин
• 2014г. - получение Лицензии на осуществление образовательной деятельности №8384 серия 54ЛО1 №0000777, выданной Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области на основании которой по окончании обучения слушатели получают второй документ – Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца согласно требованиям Министерства Образования РФ.

 Некоторые примеры организации и участия масштабных проектов:

• Подготовка специалистов корпоративных учебных центров (МТС, Siemens);
• Конференция «Маркетинг Успеха — «Решение для роста продаж в условиях 2009 года» — совместный проект с СОМАР (Союз Маркетологов России) и Гильдией Маркетологов;
• «Интерра — 2009», «Интерра — 2010»;
• «Сибтренинг — 2007», «Сибтренинг — 2008», «Сибтренинг — 2010», «Сибтренинг — 2011», «Сибтренинг — 2012»; «Сибтренинг — 2013»; «Сибтренинг — 2014»; - совместный проект с центром «Харизма» и интернет порталом «Все тренинги».
• Уникальный проект для студентов и выпускников НГМУ «Школа Интернов 2011—2012».

Корпоративные проекты с 2000 г.:

• Разработка и проведение корпоративных бизнес-программ обучения персонала  —  с 2000 г.;
• Разработка и проведение корпоративных бизнес-программ обучения с применение коучинговых технологий (индивидуальный и командный коучинг)  — с 2006 г.
• Оценка персонала с использованием 4-D Системы – с 2010г.