Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Мини-курс "Аудит логистической системы предприятия"

20 апреля
2 дня
21 апреля
Цена: 
6000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Зайнетдинова Татьяна Николаевна
Место проведения: 
г. Новосибирск, пр.Карла Маркса, 30/1

Во время обучения Вы узнаете, как грамотно провести оценку всех аспектов логистической цепи компании, определить сильные и слабые стороны логистической системы предприятия, отследить тенденции, влияющие на их формирование, провести анализ случаев неэффективного использования ресурсов, определить уровень конкурентоспособности логистической системы предприятия. В ходе курса тренером применяются разнообразные инструменты: решение практических задач, работа в подгруппах, дискуссии, разбор конкретных ситуаций.

ЦЕЛЬ КУРСА:  Разобрать и отработать на практике методы и способы проведения аудита логистической системы, определения проблем, разработки плана корректирующих действий, направленных на устранение проблем, повышения эффективности протекания основных бизнес-процессов.

ЗАДАЧИ КУРСА:

  • Познакомить со способами и методами проведения аудита основных бизнес-процессов;
  • Познакомить с правилами определения проблем, на основе построения причинно-следственных связей;
  • Познакомить с принципами разработки плана корректирующих действий, направленных на повышение и эффективности и сокращение потерь (получение дополнительной прибыли до 20%).

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА:  получение навыков проведения аудита логистической системы

УЧАСТНИКИ КУРСА:  директора по логистике, исполнительные директора

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Аудит логистической системы

  • Что такое аудит? Основные понятия.
  • Бизнес-процессы ВЭД.
  • Бизнес-процессы управления товарным запасом.
  • Бизнес-процессы складской логистики.
  • Бизнес-процессы транспортной логистики.
  • Бизнес-процессы обеспечения производства.
  • Бизнес-процессы обеспечения продаж.
  • Системы и методы моделирования бизнес-процессов, определение "рваных" мест.
  • Аудит логистической системы. Как провести его самостоятельно? Алгоритм проведения.
  • Анализ операционной логистики.
  • Анализ схемы движения товарного потока в компании.
  • Анализ товарного запаса.
  • Анализ хозяйственной деятельности складов.
  • Анализ транспортных расходов.
  • Анализ потерь при протекании бизнес-процессов.
  • Почему теряем и где теряем? 
  • Виды потерь. Основные причины возникновения потерь. Способы их сокращения.
  • Внесение изменений в бизнес-процесс, с целью повышения его эффективности, сокращение потерь.
  • Основные методы сбора информации.
  • Анализ функций участников.
  • Анализ взаимодействий.
  • Определение проблем. Определение причинно-следственных связей.
  • Виды потерь (информационные, финансовые, материальные)

Практикум по проведению аудита логистической системы

2. Разработка плана корректирующих действий

  • Основные принципы моделирования бизнес-процесса с учётом внесения изменений.
  • Разработка плана корректирующих действий, направленных на повышение эффективности и сокращение потерь.
  • Планирование внесения изменений.
  • Проектная деятельность на этапе внедрения изменений.
  • Положительный опыт на примере российских компаний.

Практикум по разработке плана корректирующих действий

 

Бизнес-тренер -  Татьяна Зайнетдинова . Является опытным  преподавателем-практиком , с педагогическим стажем 10 лет, опытом работы в области  консалтинга  по логистике 8 лет,  топ-менеджера по логистике  14 лет (директор по логистике ООО " Союзпродопт", ООО "СибИТ-Проекты" (группа компаний), федеральной компании ЮНИМИЛК, заместитель директора по снабжению и логистике ООО "Красноярский энергомеханический завод", региональный менеджер по планированию ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" и др.).

Стоимость обучения- 6000 рублей