Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Директор производства"

20 сентября
2 дня (10.00-18.00)
21 сентября
Цена: 
9500
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Шерман Михаил Семенович
Место проведения: 
г. Новосибирск

МЕРОПРИЯТИЕ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО, ЕСЛИ ВЫ:

  •  начальники производств, руководители производственных подразделений.

ПРОГРАММА:

1. Система управления производством. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Принципы и основные элементы управления, анализ отечественного и зарубежного опыта. Организационно функциональная структура производственного предприятия. Роль служб и подразделений в формировании коммерческого заказа на производство.

2. Производственное планирование.

  • «Сквозная» процедура планирования по всей цепочке от заказа до отгрузки. Планирование структуры изделий. Определение требуемых мощностей и плановой себестоимости производства. Ассортиментные ограничения.
  • Планирование мероприятий по повышению эффективности использования производственных мощностей, расчет производственного потенциала.
  • Методика разработки календарного план-графика производства, сетевое планирование.
  • Планирование материальных ресурсов, расчет и контроль незавершенного производства и запасов.
  • Планирование поставок и управление закупками.
  • Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования, мониторинг износа оборудования, технологические карты.
  • Планирование человеческих ресурсов: нормы, трудозатраты, загрузка, расчет потребности.
  • Бизнес-планирование инновационной деятельности, выпуска новой продукции и реконструкции производства.

3. Организация и оперативное управление исполнением производственного плана. Инструменты оперативного управления. Подготовка и поддержание производственных процессов. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Передел в производственном процессе, ритмичность и пропорциональность. Расчет фактической себестоимости производства. Текущий анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов. Взаимодействие с другими подразделениями, планирование, организация и координация совместных работ.

4. Диспетчерский контроль за прохождением заказов. Методы учета и сбора информации о ходе выполнения разработанных и принятых к исполнению календарных графиков. Формирование сменно-суточных заданий, контроль загрузки мощности. Алгоритм работы по отклонениям и нарушениям.

5. Оптимизация управления производственным процессом с помощью MES-систем, практические аспекты выбора и внедрения.

6. Нормирование и бюджетирование в производстве. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация производственных затрат. Организация исполнения бюджета. Методика разработки производственных нормативов. Организация нормирования расхода сырья, материалов, комплектующих, энергоресурсов, времени и трудоёмкости проведения работ. Разбор практических примеров.

7. Обеспечение и контроль качества продукции. Разработка и внедрение системы внутреннего качества. Обеспечение требований техники безопасности. Практические рекомендации по снижению производственных потерь от брака. Бережливое производство, рациональное расходование всех видов ресурсов. Зарубежный и отечественный опыт.

8. Мотивация персонала производственного предприятия. Системы мотивации производственных рабочих. Мотивация инженерно-технического и управленческого персонала, основанная на KPI. Комплексный подход к мотивации.

9. Эффективное планирование и управление своим временем. Основные управленческие компетенции. Спонтанность и планируемость, резервы времени, стратегический, тактический и оперативный обзор дел. Делегирование задач, преимущества, риски и типичные ошибки. Принятие решений.

10. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом. 

ЛЕКТОР: Шерман Михаил Семенович –  ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на предприятии, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.