Курс повышения квалификации "Эффективная логистика"

01 октября
8 дней (72 ак.часа)
08 октября
Цена: 
17800
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Новосибирск, пр.Карла Маркса, 30/1

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Данная программа является специализированным курсом обучения, предназначенным для руководителей и специалистов отделов логистики, а также специалистов смежных отделов(снабжения, дистрибуции и т.д.)      

В программе сконцентрирована практика управления и организации складской, транспортной логистики, логистики закупок компаний различных отраслей.

Программа курса (72 ак.час)

Основы логистики (8 часов)

  • Понятийный аппарат логистики.
  • Объекты логистического управления: материальные, финансовые и информационные потоки; потоки услуг.
  • Функции логистики: логистическая миссия и логистическая среда фирмы, место логистического менеджмента на фирме, взаимодействие логистического менеджмента с маркетингом и другими сферами бизнеса, организация взаимодействия логистических посредников.
  • Логистические системы и их элементы.
  • Методология логистики: парадигмы логистики, системный анализ в логистике, продуктовые характеристики и логистический цикл товара.
  • Основные логистические концепции и системы.

Формирование логистической системы компании. Управление цепями поставок (SCM) (8 часов)

  • Структура сектора поставок в службе логистики.
  • Маркетинг поставок как основа стратегической логистики.
  • Сбыт как отправная точка при формировании цепи поставок. Скорость поставок и скорость сбыта.
  • Формирование цепей поставок исходя из плана производства. Скорость поставок и скорость производства.
  • Цели, задачи поставок.
  • Централизованные, децентрализованные и комбинированные поставки.
  • Стратегия формирования поставок в зависимости от этапа развития компании.
  • Объёмные, качественные и транспортные характеристики поставок.
  • Концепция "Make or buy" в цепях поставок.
  • Концепция "Буферный поставщик" в цепях поставок.
  • "Концепция "Just in time" как базисная концепция при формировании цепи поставок. "Just in time" как фундамент современной логистики.
  • Примеры применения концепции "Just in time" на российском рынке.
  • Логистические концепции MRP, "Canban" и "Lean production" как надстройки над фундаментом "Just in time".
  • Логистическая система управления цепями поставок на примере корпорации "Toyota motors".
  • Управление взаимодействием с поставщиками. Основные принципы отношений с поставщиками.
  • Планирование и оптимизация цепей поставок. Анализ цепи и определение "узких мест".
  • Референтная модель поставок SCM.

Организация закупок и размещения заказов (8 часов)

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ И ЗАКУПКИ:

  • Виды логистики. Цели и задачи закупочной логистики
  • Закупочная деятельность и информационные технологии. SMART формат
  • Закупочная деятельность и стратегии цепи поставок
  • Организации, занимающиеся поставками. Сегментирование поставщиков.
  • Выбор поставщика

ТАКТИКА РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ. ТРЕНИНГ ПО ЗАКУПКАМ:

  • Подготовка переговоров
  • Различные стили взаимодействия на переговорах; (практика - фильм разбор полетов)
  • Оптимальные способы достижения убедительности в переговорах
  • Работа с возражениями
  • Жесткие переговоры

Управление запасами (8 часов)

  • Понятие материального запаса
  • Необходимость создания материальных запасов
  • Виды товарных запасов
  • Общая характеристика систем контроля состояния запасов
  • Параметры основных систем контроля состояния запасов
  • Определение оптимального размера заказываемой партии (графический метод, алгебраический метод - формула Уилсона)
  • Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики
  • Оптимизация ассортиментного состава запасов в логистических системах
  • Концентрация запасов как метод их сокращения
  • Страховые запасы
  • Работа с неликвидами АВС и XYZ анализ. Расчет оптимального размера запаса и заказываемой партии
  • Основная идея АВС анализа
  • Правило Парето
  • Аналитический и графический методы расчета АВС анализа
  • Порядок проведения АВС анализа
  • Основная идея XYZ анализа
  • Аналитический и графический методы расчета XYZ анализа
  • Порядок проведения XYZ анализа
  • Определение оптимального размера заказываемой партии (графический метод, алгебраический метод - формула Уилсона)
  • Использование АВС и XYZ анализов при формировании заказов

Транспортная логистика (8 часов)

  • Учет грузовых автомобильных перевозок.
  • Планирование перевозок грузов.
  • Товарно-транспортная документация.
  • Расчет показателей транспортировки.
  • Анализ эффективности транспортного процесса.
  • Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта.
  • Расчет транспортных затрат.
  • Расчет экономических показателей доставки груза.

Организация транспортно-экспедиторского обслуживания (8 часов)

  • Основные виды экспедиционных услуг
  • Организационно-правовой статус агента перевозчика и грузовладельца
  • Транспортные аспекты внешнеторгового контракта
  • Экспедиторские и агентские поручения
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции отправления грузов
  • Транспортно-экспедиторское обслуживание грузов в пути следования
  • Транспортно-экспедиторское и агентское обслуживание операции прибытия грузов
  • Экспедиторские поручения на правовую защиту имущественных интересов
  • Организация работы экспедиторской и транспортно-агентской организации.
  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие внутренние перевозки грузов
  • Нормативные документы, регулирующие взаимоотношения стран в международных перевозках грузов
  • Государственное регулирование
  • Договорные отношения при транспортировке грузов
  • Положения об ответственности по транспортному праву.

Проектирование логистики складов (8 часов)

  • Современные склады - их место в логистике
  • Технологическое проектирование складского комплекса
  • Анализ товарных потоков
  • Прогноз развития бизнеса и его влияние на процесс проектирования склада
  • Технология современных складов
  • Требования к технологическим зонам склада
  • Специальное оборудование для склада
  • Оборудование для хранения товаров
  • Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника
  • Системы управления технологическими процессами на складе
  • Автоматическая идентификация в современных системах управления

Организация технологического процесса на складе (8 часов)

  • Классификация складов по критерию исходных технико-технологических возможностей для выполнения операций складского технологического процесса.
  • Разработка схемы типового складского технологического процесса.
  • Подготовка склада к приемке продукции.
  • Организация приемки продукции по количеству, качеству, ассортименту.
  • Разгрузка транспортных средств.
  • Нормативы по погрузо-разгрузочным операциям.
  • Идентификация поступившей продукции.
  • Методы размещения продукции на хранение. Проведение АВС, XYZ анализа.
  • Хранение продукции.
  • Комплектация заказа. Оптимизация процесса.
  • Проведение хронометража работы комплектовщиков.
  • Упаковка и маркировка продукции. Особенности предпродажной упаковки.
  • Отгрузка заказа.

Организация распределения продукции (4 часа)

  • Основные функции логистики распределения.
  • Создание каналов распределения продукции.
  • Виды и структуры каналов распределения.
  • Логистические посредники в каналах распределения.
  • Организация взаимодействия логистических посредников в каналах распределения.

Система клиентского сервиса (4 часа)

  • Значение и сущность логистического сервиса
  • Логистический сервис и его уровни
  • Показатели работы предприятия - критерии логистического сервиса
  • Организация оперативной доставки продукции потребителям
  • Роль транспорта и содержание ТЭУ в процессе организации логистического сервиса
  • Определение оптимального объема логистического сервиса. Параметры и характеристика логистического обслуживания
  • Состояние и перспективы развития логистического сервиса

 

Документы, подтверждающие обучение 
и присваиваемую квалификацию

     По окончании программ повышения квалификации и после успешной защиты Аттестационно-квалификационной работы (АКР) слушателю выдается  удостоверение о повышении квалификации  Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета (МАДИ)

Преподаватели

     Все преподаватели являются специалистами-практиками в области логистики, прошли аттестацию в Московском транспортном институте

     Курс предназначен для руководителей и специалистов складов, а также специалистов смежных структурных подразделений (логистики, снабжения, дистрибуции и т.д.).

Скидки

     Скидка в размере 5% предоставляется в случае обучения 2-х и более человек из одной организации.

Трудоустройство

     "Сибирский центр логистики и таможенного дела" оказывает слушателям содействие в  трудоустройстве. Для этого слушатель предоставляет резюме.

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517