Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Эффективное управление закупками и запасами компании"

29 июня
2 дня (16 часов)
30 июня
Цена: 
от 
11900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Белецкая Анна
Место проведения: 
г.Новосибирск

Тренинг для руководителей, менеджеров по закупкам, категорийных менеджеров

Только методы, отработанные 15-летним личным опытом работы 

Тренинг проходит исключительно в малой группе, где будет возможность задать частные вопросы и оценить текущую ситуацию в компании.

В результате тренинга Вы:

  • Получите практические навыки управления процессами закупки и снабжения.
  • Систематизируете имеющиеся знания.
  • Получите необходимые инструменты для результативного управления закупками.
  • Научитесь определять потребность и оптимальный размер заказа.
  • Поймете, как учитывать текущий сток и сезонность при заказе.
  • Узнаете о способах работы с поставщиками и условиях поставки.
  • Поймете логистический подход в управлении закупками и научитесь применять его.
  • Сможете управлять оборачиваемостью запасов.
  • Научитесь снижать операционные издержки.

Торопитесь! Есть хорошие скидки на раннее бронирование. 

Программа тренинга

  1. Снабжение компании – основные понятия. Систематизация.
  • Закупки в компании: влияние, место, роль.
  • Цели и задачи процесса закупок.
  • Функционал специалиста по закупкам.
  • Способность закупочной деятельности повышать рентабельность бизнеса.
  • Классификация закупок и материальных ресурсов.
  • Логистический подход к закупочной деятельности. Мини-практика.
  • Основные показатели эффективности закупочной деятельности.
  • Роль закупщика в структуре компании и взаимодействие внутри компании.
  1. Управление поставщиками.
  • Основные процессы работы с поставщиками.
  • Выбора поставщика и стратегии работы с ним.
  • Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации.
  • Переговоры с поставщиками. Подготовка, планирование, технологии, получение наилучших условий. Мини-практика.
  1. Управление закупками.
  • Главные вопросы для отдела закупок: Что покупать? У кого покупать? Когда покупать? Сколько покупать? На каких условиях покупать? Кому и когда платить? Как снижать затраты? Разбор кейсов участников .
  • Отслеживание заказов.
  • Ценообразование.
  • Работа с заказами: размещение, документооборот.
  • Условия и способы оплаты продукции.
  • Отсрочка и скидка. Как считать выгоду и манипулировать.
  1. Управление запасами.
  • Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов.
  • ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования.
  • Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять. Разбор кейсов участников.
  • Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.). Практика.

Сопровождение после тренинга:

В целях помощи вам во  внедрении новых методов в свою работу, к каждому участнику  (купившему пакет Business) прикрепляется персональный бизнес-наставник.

Наставник помогает вам в быстром и устойчивом внедрении новых технологий и осуществляет общее  Полевое сопровождение (продолжительность – 1 месяц).

Что в него входит?

  1. Одна 1-часовая скайп-консультация с целью анализа качества использования новых методов, помощи в работе.
  2. Ответы на письменные вопросы (неограниченное количество в течение 1 месяца).
  3. Рекомендации по подбору профессиональной литературы.

Форматы участия в тренинге:

Содержание пакета

Standard

Business

Прохождение тренинга, продолжительность 2 дня

Да

Да

Видеозаписи теоретической части

Да

Да

Рабочие тетради

Да

Да

Сертификаты о прохождении тренинга

Да

Да

Фотографии с тренинга

Да

Да

Полевое сопровождение

Нет

Да

Стоимость при оплате до 11 июня

Стоимость при оплате после 11 июня

11 900 руб.

14 900 руб.

14 200 руб.

18 000 руб.

 

Тренинг проводится и в корпоративном формате в любом городе России

 

Автор и ведущий тренинга  

Анна Белецкая , бизнес-тренер

За 15 лет работы прошла путь от простого продавца небольшого магазина до коммерческого директора крупной розничной сети магазинов в ритейле.

Тренер-практик в управлении и обучении отделов продаж.

Все, что я даю в программах обучения отработанно на практике.

Являюсь тренером и коучем ICU , РПТ-терапевт, серьезно увлекаюсь психологией.

Ключевые темы:

  • Переговоры различного уровня и накала
  • Продажи и работа с возражениями
  • Закупки
  • Мотивация персонала
  • Построение и управление команды в сфере продаж
  • Планирование, тайм-менеджмент