Семинар "HR практикум: 7 слагаемых успеха и личная эффективность."

25 февраля
26 февраля
Цена: 
13200
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г.Новосибирск

Семинар «HR практикум:   7 слагаемых успеха и личная эффективность.»

Интенсив  для развития ключевых HR-компетенций: 10 авторских мастер-классов за 2 дня.
Опыт профессионалов, новые тренды, стратегия и тактика  в условиях интенсивных перемен.

Семинар-практикум поможет оценить свои сильные стороны, заострить внимание на ключевых моментах эффективности, а также увидеть зоны, требующих активных изменений.

Это также возможность обменяться опытом, получить новые идеи и активный импульс для вывода HR процессов в своей компании на новый уровень.

Главная цель этого семинара практикума - получить яркие осознания для новых интересных идей и решений.

Программа

1 день

Новое время и его законы. 7 слагаемых HRуспеха.

Новое время: особенности, HR-риски и НR-эффективность. Общие законы успеха.
HR-HighResults: от управления ресурсами к сотрудничеству и высоким результатам.
7 ключевых слагаемых HR успеха:  их взаимосвязь и влияние для достижения
результативности и эффективности сегодня и завтра.

1 Подбор: мастерство привлечения и удержания талантов
Люди эпохи перемен: их особенности и интересы. Как привлекать таланты?
Классика и новые тренды в привлечении. Плюсы, минусы, возможности.
Что необходимо учесть на всех этапах подбора:
общие принципы эффективности от составления профиля до принятия решения.
Решение принято. Что дальше?
Три важных шага, которые обеспечат успешность дальнейшей работы сотрудника.

2 Оценка: от эффективного интервью досовременного assessment
Оценка при подборе.
Способы оценки: сильные стороны и подводные камни.
Обязательный портфель приемов интервью. Карта-помощник.
Стресс интервью. Зоны применения. Эффективность и риски.
Новые способы оценки. Что о них важно знать и как применять?
Текущая оценка эффективности и результативности: практические инструменты.
Модель компетенций. Опыт разработки и внедрения в ключевых моментах.
Современные подходы и технологии оценки. Новые тренды.
Assessment – полезные идеи и возможности.
Опыт внедрения. Успешные решения и подводные камни.

3 Обучение: от тренинга к системе, от одного тренера к учебному центру
Обучение как система. Современные форматы и возможности корпоративного обучения.
Как правильно связать обучение с оценкой и мотивацией?
Место обучения в HR отделе. Плюсы и минусы выделения в отдельную структуру.
Учебный центр. Особенности создания и эффективной реализации:
задачи, структура, кадры, портфель программ. Что важно учесть в каждой составляющей?
Важные законы успешного существования.

4 Мотивация: искусство корпоративного драйвинга
Мотивационная программа: от проблем к возможностям, от диагностики к решениям.
Мотивация и мотиваторы: вчера, сегодня и завтра.
Законы мотивационной эффективности в материальных и нематериальных стимулах.
Типовые проблемы и способы устранения.
Де-мотиваторы - главные враги эффективности и «убийцы» успешных решений.
Самые «коварные» де-мотиваторы: «знать в лицо, найти и обезвредить».
Мотивация и искусство вовлечения – энергия компании и ключевой импульс успеха.

2 день

5 HR-бренд: важность сегодня и новые тренды в реализации
Сильный HR - бренд - приоритетное направление работы для компаний лидеров.
Понятие успешного HR-бренда и ключевые инструменты его формирования.
Особенности внутреннего и внешнего HR бренда.
Современные возможности. Новые тренды.

6 HR-бизнес-партнер: возможности и ответственность
HR- бизнес-партнер:мода или необходимость?
Новый уровень влияния и результативности, новые требования и компетенции.
Кто, когда и когда может стать HR-бизнес-партнером?
Что нужно знать  о бизнесе и какие компетенции важны, чтобы говорить на равных
с управленческой командой: собственником и топ-менеджерами.

7 HR-лидер: как стать инициатором и проводником изменений
HR-лидерство: ситуации применения и необходимые качества.
Как эффективно генерировать идеи и инициировать изменения?
Законы результативного внедрения:
что необходимо учесть лидеру изменений для обеспечения успешности.

Личная эффективность

Тайм и Менеджмент в управлении собой и делами: 
современные «пожиратели» времени, прокрастинация и другие помехи
достижения эффективности.
Практические приемы для быстрого повышения результативности.
Эффективность личных и публичных коммуникаций: 
ключевые приемы создания позитивного имиджа и результативного общения для HR.
Энергия успеха: развитие внутренней силы.

Бизнес-тренер Наталья МАЕВА

Бизнес-тренер практик, консультант, коуч. 
Эксперт по развитию лидерства, управленческой эффективности, 
нового делового и личного мышления для выхода на новый уровень успеха. 
18-ти летний опыт организации и проведения тренингов.
Управленческий опыт более 10 лет: руководство отделами и бизнесом.

Стоимость участия: 13200 руб.

 (в стоимость входит: ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ, раздаточный материал, обед, кофе-брейк)