Тренинг "Коучинг в управлении.Эффективное лидерство"

11 октября
3 дня (10.00-18.00)
13 октября
Цена: 
16000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск, ул. Крылова 64/1 , апарт-отель «Resident»

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счёт использования коучинговой модели управления

Аудитория тренинга:

  • Собственники бизнеса, руководители
  • HR-директора и HR-менеджеры

Пройдя тренинг, вы освоите инструменты, которые помогут Вам:

  • Повысить свою личную эффективность и откроете в себе новые ресурсы
  • Мотивировать/включать ответственность сотрудников на достижение поставленных целей
  • Повысить результативность работы сотрудников за счет осознанности и личного вклада в общее дело
  • Развить способы повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей
  • Направлять сотрудников с помощью развивающей обратной связи
  • Генерировать новые проекты в команде
  • Повысить приверженность людей к корпоративным ценностям

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Модуль 1. Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления:

  • Почему коучинг в управлении персоналом стал популярным в 21 веке?
  • Цели и основные принципы бизнес коучинга.
  • Что даёт бизнес коучинг в области повышения руководства?
  • Ключевое отличие бизнес коучинга в управлении персоналом от других методов руководства.

Модуль 2. Первый навык коучинга: умение задавать вопросы эффективные вопросы:

  • Как направить сотрудника к ориентации на цели и результаты посредством эффективных вопросов.
  • Переход руководителя от роли консультанта — эксперта к вопросам.
  • Технология задавания эффективных вопросов.В чем польза открытых вопросов?
  • Вопросы, направленные на построение результата — эффективные инструменты для изменений.
  • Вопросы по развитию видения — инструменты для создания энергии и приверженности видению.
  • Как повысить мотивацию сотрудника с помощью эффективных вопросов.
  • Ключевые аспекты формулировки результата.

Модуль 3.  Навыки построения доверия с сотрудниками:

  • Природа создания доверительных отношений.
  • Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия.
  • Методы бизнес коучинга при управлении в сложных ситуациях.
  • Принцип разделения ответственности между подчинённым и руководителем.
  • Три уровня слушания, которые может применять менеджер.

Модуль 4. Структура коучинговой сессии:

  • 3 элемента эффективной бизнес коучинг — беседы.
  • Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели.
  • Как правильно сформулировать цель на встречу — эффективные приёмы формулировки, секреты и закономерности.
  • Когда необходимо возвращать сотрудника к контракту?
  • Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации.
  • Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений.

Модуль 5. Обратная связь для создания приверженности — преодоление страха неудачи:

  • Механизмы восприятия неудачи.
  • Как развить у сотрудников оценку собственной продуктивности?
  • Как развить у сотрудника связь между результатами и его поведением?
  • Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков.
  • Как быстро выходить из рамки неудачи.
  • Как избежать ловушек силового руководства.
  • Стратегия поражения против стратегии обратной связи.

Модуль 6. Позиция коуча в руководстве людьми:

  • Структура коучингового диалога — начало, середина, конец.
  • Чудесные вопросы и форматы "как если бы".
  • Переход от ясных целей к результативным действиям.
  • Использование формата самооценки.
  • Использование контрольного списка успехов.
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.
  • Подведение итогов, заполнение руководителями плана личного развития навыков управления в коучинг стиле.

Модуль 7. Практика: «Применение инструментов коучинга в разных областях деятельности руководителя»:

  • Работа с собственной целостностью/личной эффективностью.
  • Индивидуальные встречи с сотрудниками.
  • Командная работа.

 

Продолжительность: 24 академических часов (3 дня)

Стоимость участия: 16 000 рублей

*При ранней регистрации до 17 сентября: 15 000 рублей