Коучинговые, креативные, фасилитационные и стратегические инструменты на службе у руководителя

* Когда управленческие инструменты знакомы и регулярно применяются в работе,

* Когда возникает необходимость выхода на следующий уровень управленческого мастерства и мышления,

* Когда необходимо существенно повысить эффективность сотрудников и процессов

на службе у руководителя должны появиться новые технологии -

коучинговые, креативные,  фасилитационные и стратегические.

Программа (2 дня):

1. Виды управленческих, коучинговых, креативных,  фасилитационных и стратегических технологий. Потенциал, ограничения и возможности. Роль в мотивации, планировании и развитии компании, руководителя, сотрудника, процесса.

2. Управленческие и / или профессиональные компетенции и технологии коучинговые, фасилитационные, креативные и стратегические.

3. Цели применения управленческих, коучинговых, креативных,  фасилитационных и стратегических технологий. Какие задачи какими методами эффективней решать? Что можно применять повседневно, а что только к определённым случаям или периодам.

4. Правила применения коучинговых, креативных,  фасилитационных и стратегических технологий.

5. Коучинговые технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

5. Креативные технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

6. Фасилитационные технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

7. Стратегические технологии – изучаем, применяем. Практика на примерах компании!

Предварительная запись обязательна.