Тренинг "KPI (Key Performance Indicator) - ключевые показатели эффективности"

22 сентября
1 день (с 10-00 до 18-00)
Цена: 
7700
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
Новосибирск, Димитрова проспект, 7 (клуб креативного отдыха «Be Happy»)

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Тренинг раскрывает

методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.

Целевая аудитория:

данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить ее на предприятии.

Цель мероприятия:

формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.

Программа тренинга по показателям эффективности

Модуль 1. Введение в управление по целям и показателям.

  1. Перевод миссии в желаемые результаты.
  2. Ключевые ценности и видение.
  3. Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.
  4. Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).
  5. Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.
  6. 4 фундамента для стратегических результатов.

Модуль 2. Разработка ключевых показателей эффективности.

  1. Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.
  2. Измеримость и структура целей.
  3. Технология постановка задач в SMART.
  4. Отличие результативности от эффективности.
  5. Принцип обратной связи.
  6. Матрица для разработки KPI.Практические примеры.

Модуль 3. Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.

  1. Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.
  2. Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.
  3. Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.
  4. Три условия для работы по KPI.
  5. Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.
  6. Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.

Что получат участники?

  1. Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
  2. Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
  3. Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР: ДОБРЯНСКАЯ ДИАНА ВЛАДИМИРОВНА

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Скидки: при подаче заявки на сайте, вы получаете скидку 8% , если вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520