Менеджер и команда. Как руководителю создать команду мечты, способную достигать сверхрезультатов!

Как руководителю создать Команду Мечты?

Каждый менеджер мечтает о настоящей команде, но...

К сожалению, сформировать из людей команду получается далеко не всегда.

Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?» , то можно получить варианты ответа, не имеющие ничего общего общего друг с другом.

Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом.

РАЗНЫЕ ЛЮДИ = РАЗНЫЕ МОТИВАТОРЫ

У каждого из ваших сотрудников свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.

Максим Комбат Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе «Менеджер и команда», где расскажет:

1. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?

2. Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда?

3. Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга?

Для кого этот мастер-класс?

• Собственник и предприниматель
• Руководитель
• HR директор и менеджер по персоналу
• Кандидат на руководящую должность

Программа

Формируем крепкий коллектив. Правила работы в любой команде

1. Естественный и искусственный отбор. Что выбрать?
2. Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
3. Адаптация сотрудника на рабочем месте.
4. Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом.
5. Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.Повышение и продвижение сотрудников.
6. Закон «карьерной справедливости»
7. Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности.

Создаем из крепкого коллектива команду мечты. 5 элементов

Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело.

1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ

Почему Команду создает только общее делание?
Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться

2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА

Роль менеджера в команде.
Что отличает Шефа №1 от всех остальных?
Чем должен гордиться шеф.

3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ

«IHAG. Величие команды определяется её Целью.
Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги?

4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

Корпоративная культура и культура команды. Что это такое?
Про тёмных и светлых менеджеров.

5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета?

Максим Батырев (Комбат)

известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года»

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.
Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group.

КАРЬЕРА БИЗНЕС-СПИКЕРА

Начиная с 2015 года Максим Батырев проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями России и стран ближнего зарубежья.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ МАСТЕР-КЛАССОВ:

• Собственники и предприниматели
• Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
• HR-директора
• Кандидаты на руководящую должность

ЭКСПЕРТНАЯ ОБЛАСТЬ:

• Менеджмент.
• Управление продажами.
• Достижение сверхрезультатов.

Максим - автор супер-бестселлеров:

«45 татуировок менеджера»
«45 татуировок продавана»
«45 татуировок личности»

Книги установили абсолютные рекорды по продажам в своих категориях (менеджмент, продажи, личная эффективность) по версии ЛитРес, OZON.RU и Издательства «Манн, Иванов и Фербер». Лауреат национальных премий «Электронная буква» и «Книжная премия Рунета».

Тарифы

100% ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА

Если мероприятие не состоится по вине организатора, мы вернем вам деньги.