Курс повышения квалификации "Модернизация оборудования и реконструкция производственных предприятий"

24 сентября
2 дня (16 часов)
25 сентября
Цена: 
22610
Организатор: 
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Приглашаются начальники производств, руководители и специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога, специалисты по вопросам подготовки и проведения реконструкции оборудования, изменения технологии на предприятиях, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Модернизировать или менять? Этот вопрос решается экономическими расчетами, сопоставлением затрат и выгоды на несколько лет вперед. В программе подробно рассмотрены вопросы комплексного и последовательного решения подобных задач, типичные ошибки, способы их корректировки.

  1. Задача модернизации оборудования и реконструкции предприятий как основа развития и повышения конкурентоспособности. Обновление парка оборудования, совершенствование внутрипроизводственной логистики, технологий работы, использования оборудования. Улучшение эксплуатационных характеристик оборудования. Сокращение трудоемкости производственных процессов, себестоимости изделия за счет применения прогрессивных технологий, экономии энергетических и трудовых ресурсов. Уменьшение длительности производственного цикла изготовления продукции, производственных и непроизводственных потерь. Выпуск новых видов продукции или продукции с улучшенными характеристиками на существующем оборудовании или специально созданных производственных потоках. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности основного и вспомогательного персонала.
  2. Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности . Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
  • Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
  • Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.  Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей.
  • Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
  • Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета.
  • Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
  1. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера сбоев в работе. Выявление и расшивка «узких мест». Использование методологии «бережливого производства» при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Проведение технологических расчётов. Оценка уровня потерь. Требования к точности, производительности, энергоэффективности и стоимости обслуживания. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Способы проведения технического перевооружения производства. Модернизация в рамках существующей технологии производства. Полная замена технологии и оборудования. Преимущества и недостатки каждого способа. Критерии выбора оптимального варианта.
  2. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства.
  3. Модернизация оборудования. Планирование модернизации. Организационный план модернизации. Выбор состава технологического оборудования для новых производств. Обоснование необходимости проектирования и изготовления специального оборудования, приспособлений и инструмента.
  4. Реконструкция производства. Планирование реконструкции основного производственного потока, инфраструктуры производства. Организационный план реконструкции производства и инфраструктуры. Выбор и разработка планировочного решения расстановки существующего и вновь закупаемого оборудования в рамках единой технологической цепи.
  5. Реконструкция инфраструктурных объектов. Основные факторы, влияющие на эффективность эксплуатации и снижение негативных затрат в объектах инфраструктуры и связанных с ними технологических процессов.
  6. Разработка проекта реконструкции предприятия. Разработка бизнес-плана модернизации и реконструкции производства. Экспертная оценка эффективности инновационных проектов и проектов модернизации и реконструкции производства. Порядок оценки эффективности технологических и проектных решений.
  7. Организация финансирования модернизации и реконструкции производства. Построение финансовой модели реализации проекта. Обоснование и оценка требуемых капитальных затрат. Источники финансирования модернизации и реконструкции производства. Оценка и выбор варианта финансирования проекта (лизинг, кредитование, покупка). Расчёт основных экономических показателей проекта. Механизмы государственной поддержки проектов модернизации и реконструкции производственных предприятий.
  8. Оценка рисков проекта. Качественная и количественная оценка проектных рисков. Методики оценки рисков. Выбор способов использования позитивного и компенсации негативного влияния рисков. Предупреждение негативных рисков. Контроль за ходом реализации планов проведения технического перевооружения производства. Выявление возникающих проблем, разработка и осуществление корректирующих мер.
  9. Типичные ошибки при модернизации и реконструкции производства. Разбор практических ситуаций из практики преподавателя и участников семинара.
  10. Круглый стол. Разбор практических вопросов слушателей ответы на вопросы.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами модернизации оборудования и реконструкции производственных предприятий, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

 

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

ИНФОРМАЦИЯ О ГОСТИНИЦАХ : Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.