Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

2-х модульный курс повышения квалификации для руководителей "Модуль 1. 4-D. Четыре измерения лидерства. (МАГНИТОНИЯ)"

26 апреля
28 апреля
Цена: 
25900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Наговицына Галина (Новосибирск)
Место проведения: 
г.Новосибирск

МАГНИТОНИЯ – создавая командное лидерство

2-х модульный курс повышения квалификации для руководителей

МАГНИТОНИЯ – сила притяжения внутри команды и вне ее, создает команду, для которой характерны:

Истинная вовлеченность и любовь к своему делу

Высокий уровень ответственности

Соблюдение всех договоренностей

Совместное преодоление любых трудностей

Глубокая благодарность друг другу за совместную работу

Высокая эффективность взаимодействия

Постоянный прирост клиентов, проектов, заказов, партнеров

У вас уже есть команда – а это значит, что внутри нее уже есть притяжение…

ВКЛЮЧИТЕ СВОЮ МАГНИТОНИЮ НА ПОЛНУЮ МОЩНОСТЬ!

ПРОГРАММА ДЛЯ ТЕХ КТО:

  • стремится сделать команду в 4 раза эффективнее
  • решает попасть в 30% компетентных менеджеров управляющих людьми
  • сфокусирован на успех и готов побеждать
  • развивает командное со-лидерство

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

  • Расширить и обогатить личные лидерские стратегии в управлении командой
  • Познакомить с основами и инструментами развития   “МАГНИТОНИИ” внутри команды
  • Усилить лидерский МАГнит

СПИКЕРЫ ПРОГРАММЫ:

Наговицына Галина – соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, руководитель «Центра высокоэффективных команд 4D», Master 4D с правом сертификации, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

Иванова Светлана – соучредитель, генеральный директор Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, ведущий тренер Международного Эриксоновского Университета Коучинга, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ - грамотно использовать и развивать четыре главных вектора притяжения внутри команды:

  • Фокус внимания: направляем на общий смысл работы всей команды и осознанное направление энергии лидера; на компетенции которые может освоить любой руководитель, что позволит легко и естественно сделать лидерство искусством создания отношений. 
  • Командное лидерство: разворачиваем мышление в сторону успешного и привлекательного будущего, целостность команды, общие цели и ценности, честность в передачи информации, включение в процесс взаимодействия, принятие ответственности и выполнение договоренностей.
  • Культура взаимодействия : осваиваем поведение развивающие  жизненную позицию,  создавая эффективные отношения для совершенства своей профессиональной деятельности, вдохновляя видением успеха и наполняя верой в его достижение.
  • Результаты: получаем четкие планы, новые направления, конкретные шаги и действия, очевидный и измеримый КПД, через среду в которой сотрудники:
    • слышат друг друга и умеют договариваться;
    • четко и ясно осознают общие интересы, цели и задачи;
    • могут корректно давать друг другу обратную связь по улучшению результатов;
    • фокусируются на конечном результате;
    • имеют оптимизм основанный на реальности;
    • превращают обвинения и жалобы в конструктивные действия;
    • чувствуют свою принадлежность команде и общим делам;
    • чувствуют свою ценность, доверяют сотрудничеству и оперативно достигают целей;
    • в состоянии принять на себя ответственность для улучшения результатов

Модуль 1. Четыре измерения лидерства.
Благодари. Включай. Совершенствуй. Направляй.

Цена 25 900 руб.

При предоплате от 50% за 30 дней до начала модуля скидка 10% – 23310 руб. за модуль
При 100% оплате за весь курс обучения (за 2 модуля) скидка 15% – 22015 х 2 = 44030 руб.

1. Лидер и его влияние на результат  команды

  • последствия игнорирования «Магнитонии»
  • взгляд на «Лидерские ошибки» в управлении
  • феномен социального контекста в повышении эффективности команд

2. Инструменты  для развития лидерского потенциала

  • процесс AMBR – управление контекстом команды
  • четыре измерения лидерства
  • определения области развития врожденного типа личности
  • исследование слабых и сильных сторон

3. Управление энергией сотрудников

  • ключ нематериальной мотивации
  • два компонента мышления влияющих на результаты
  • сюжетные линии в управлении ведущие к провалу или победе
  • управление и развитие  эмоциональным интеллектом
  • эффективность или занятость, на чьей вы стороне

4. Взаимодействие между поведением и контекстом

  • четыре измерения культуры команды
  • диагностика проектного мышления лидера
  • восемь типов поведения создающих «магнитонию»
  • мышление благодарности, уважения и причастности
  • игнорирование излишней вовлеченности

5. Развитие ответственности

  • создание приверженности будущим результатам на основе реальности
  • четыре роли снижающие ответственность
  • два шага исследования вашей роли в осознании ответсвенности
  • управление ответственностью и полномочиями

6. Создание контекста ответственности

  • оценка текущего командного взаимодействия
  • анализ имеющихся проблем и разработка плана действий
  • контроль над прогрессом команды в процессе работы

Организатор:

Академия управления "Эрфольг" (Новосибирск)

Ведущий:

Наговицына Галина

Соучредитель, управляющий партнер Академии Управления «ЭРФОЛЬГ», эксперт, руководитель «Центра высокоэффективных команд 4D», Master 4D с правом сертификации, профессиональный коуч по стандартам ICF, соавтор перевода книги Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды»

 

 

 

Новости

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее

Двенадцать часов продолжалась 10 и 11 декабря конференция «Дни участников ВЭД Новосибирской области» — главное событие года для новосибирских экспортеров. Эксперты рассказали о том, как покорить рынки Китая, Казахстана, Индии, Германии и других стран, как найти партнера за рубежом, защитить...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Новосибирска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за два дня получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

Новосибирских предпринимателей ждет уникальный двухдневный интенсив,...Подробнее

18 и 19 ноября 2020 года Obuv Rossii Conference и e-commerce клуб «Сибирь» провели 6-ю Сибирскую конференцию «Эффективный интернет маркетинг: как получить результат» — eMarketingSib-2020. Мероприятие впервые проходило в онлайн-формате и собрало более 250 человек. Благодаря...Подробнее