Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс повышения квалификации "Начальник отдела труда и заработной платы"

19 октября
2 дня (16 часов)
20 октября
Организатор: 
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28 или дистанционно

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Приглашаются руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал, управление фондом оплаты труда и способы внедрения норм труда с учетом особенностей производства и работой с различными категориями персонала 

Повышение квалификации руководителей и специалистов ОТиЗ предусматривает подробное рассмотрение следующих вопросов:

  • Организация деятельности ОТиЗ. Критерии эффективности работы отдела.
  • Кадровое планирование. Затраты на персонал.
  • Документооборот отдела труда и заработной платы.
  • Использование технологий нормирования для управления производительностью труда.
  • Управление ФОТ.

Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате бизнес-кейсов:

  • Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ.
  • Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.

 

  1. Отдел труда и заработной платы – основные цели, задачи, функции и результаты деятельности.
  • Место и роль ОТиЗ на современном предприятии.
  • Профессиональные стандарты : деятельность по организации труда и оплаты персонала. Профиль сотрудника ОТиЗ.
  • ­Ключевые показатели эффективности (КПЭ) отдела труда и заработной платы. КПЭ – понятие, применение, вознаграждение по КПЭ. Оценка инвестиций в персонал. Контроль исполнения бюджета.
  • Бизнес-кейс: разработка КПЭ на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 1).
  1. Организация труда персонала.
  • Кадровое планирование. Методы расчета оптимальной численности персонала. Основные тренды в планировании численности и бюджетировании ФОТ. Планирование потребности в персонале. Штатное расписание. «Подводные камни» планирования численности.
  • Кадровые бюджеты и управление затратами на персонал. Виды бюджетов. Основные статьи затрат на персонал. Управление бюджетом. Этапы формирования бюджета. Коррекция бюджета в условиях проведения изменений в компании.
  • Бизнес-кейс: Система расчета и управления численностью персонала.
  • Основные нормативные локальные акты ОТиЗ. Квалификационные справочники. Общероссийские классификаторы. Квалификационные требования. Профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Взаимосвязь квалификационных требований, профессиональных стандартов и, должностных инструкций.
  • Нормирование труда. Свойства и способы оплаты. Тарифная ставка. Нормы выработки и квалификации. Государственная система нормативов. Методика расчетов нормы труда. Отражение норм труда в трудовом договоре. Допустимые уровни интенсивности труда. Пересмотр норм труда.
  1. Организация оплаты труда персонала.
  • Управление фондом оплаты труда. Структура оплаты труда. Разработка системы оплаты труда.
  • Принципы формирования ФОТ. Оптимизация ФОТ.
  • Анализ рынка труда и выработка стратегии по вознаграждению персонала.
  • Существующие системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда.
  • Постоянная часть заработной платы. Грейдирование.
  • Переменная часть заработной платы. Виды премий и бонусов. Критерии начисления переменной части оплаты труда. Ключевые показатели эффективности.
  • Критерии эффективности ФОТ.
  • Бизнес-кейс: разработка ключевых показателей эффективности на примере службы управления персоналом и ОТиЗ (часть 2).
  1. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
  2. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами управления персоналом, оплаты труда и мотивации на предприятиях разных отраслей.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов : копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.