Тренинг "Оценка эффективности логистики на предприятии. Как провести логистический аудит самостоятельно"

12 октября
2 дня
13 октября
Цена: 
6500
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Татьяна Зайнетдинова
Место проведения: 
г.Новосибирск

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Во время обучения Вы узнаете, как грамотно провести оценку всех аспектов логистической цепи компании, определить сильные и слабые стороны логистической системы предприятия, отследить тенденции, влияющие на их формирование, провести анализ случаев неэффективного использования ресурсов, определить уровень конкурентоспособности логистической системы предприятия. В ходе курса тренером применяются разнообразные инструменты: решение практических задач, работа в подгруппах, дискуссии, разбор конкретных ситуаций.

ЦЕЛЬ КУРСА: Разобрать и отработать на практике методы и способы проведения аудита логистической системы, определения проблем, разработки плана корректирующих действий, направленных на устранение проблем, повышения эффективности протекания основных бизнес-процессов.

ЗАДАЧИ КУРСА:

  • Познакомить со способами и методами проведения аудита основных бизнес-процессов;
  • Познакомить с правилами определения проблем, на основе построения причинно-следственных связей;
  • Познакомить с принципами разработки плана корректирующих действий, направленных на повышение и эффективности и сокращение потерь (получение дополнительной прибыли до 20%).

РЕЗУЛЬТАТ КУРСА: получение навыков проведения аудита логистической системы УЧАСТНИКИ КУРСА: директора по логистике, исполнительные директора

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Аудит логистической системы

  • Что такое аудит? Основные понятия.
  • Бизнес-процессы ВЭД.
  • Бизнес-процессы управления товарным запасом.
  • Бизнес-процессы складской логистики.
  • Бизнес-процессы транспортной логистики.
  • Бизнес-процессы обеспечения производства.
  • Бизнес-процессы обеспечения продаж.
  • Системы и методы моделирования бизнес-процессов, определение "рваных" мест.
  • Аудит логистической системы. Как провести его самостоятельно? Алгоритм проведения.
  • Анализ операционной логистики.
  • Анализ схемы движения товарного потока в компании.
  • Анализ товарного запаса.
  • Анализ хозяйственной деятельности складов.
  • Анализ транспортных расходов.
  • Анализ потерь при протекании бизнес-процессов.
  • Почему теряем и где теряем?
  • Виды потерь. Основные причины возникновения потерь. Способы их сокращения.
  • Внесение изменений в бизнес-процесс, с целью повышения его эффективности, сокращение потерь.
  • Основные методы сбора информации.
  • Анализ функций участников.
  • Анализ взаимодействий.
  • Определение проблем. Определение причинно-следственных связей.
  • Виды потерь (информационные, финансовые, материальные)
  • Практикум по проведению аудита логистической системы

2. Разработка плана корректирующих действий

  • Основные принципы моделирования бизнес-процесса с учётом внесения изменений.
  • Разработка плана корректирующих действий, направленных на повышение эффективности и сокращение потерь.
  • Планирование внесения изменений.
  • Проектная деятельность на этапе внедрения изменений.
  • Положительный опыт на примере российских компаний.
  • Практикум по разработке плана корректирующих действий

Бизнес-тренер - Татьяна Зайнетдинова. Является опытным преподавателем-практиком , с педагогическим стажем 10 лет ,опытом работы в области консалтинга по логистике 8 лет, топ-менеджера по логистике 14 лет (директор по логистике ООО " Союзпродопт", ООО "СибИТ-Проекты" (группа компаний), федеральной компании ЮНИМИЛК, заместитель директора по снабжению и логистике ООО "Красноярский энергомеханический завод", региональный менеджер по планированию ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" и др.).

Стоимость обучения- 6000 рублей (для постоянных клиентов - скидка 5%)

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517