Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Оперативно-календарное планирование и управление производством"

18 сентября
20 сентября
Цена: 
26560
Организатор: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Приглашаются директора по производству, руководители производственных подразделений, начальники планово-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, специалисты производственных служб и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Семинар подробно раскрывает принципы оперативно-календарного планирования и управления производством. Программа построена на современных методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Ключевые вопросы программы:

  • Задачи управления производством в условиях недостатка ресурсов и высокой конкуренции.
  • Система принятия решений на производственном предприятии.
  • Методы планирования и управления производством, применяемые при позаказном, мелкосерийном и серийном производстве.
  • Технология планирования производственных ресурсов в материальном и денежном выражении.
  • Документы производственного плана.
  • Выдача заданий производству.
  • Производственный учет.
  • Корректировка плана производства.
  • Экономика производства.
  • Инструменты оперативно-календарного планирования и управления производством.
  • Практика использования MES программы для управления различными производствами.
  1. Задачи управления производством в условиях недостатка ресурсов и высокой конкуренции. Эффективное использование персонала, производственных мощностей, оборотного капитала. Обеспечение сроков выполнения производственных заказов. Обеспечение качества готовой продукции. Оптимизация себестоимости производства.
  2. Система принятия решений на производственном предприятии. Оперативное получение достоверных данных о производстве. Анализ эффективности использования ресурсов.
  3. Методы планирования и управления производством, применяемые при позаказном, мелко-серийном и серийном производстве. Производственные заделы, заготовочное и сборочное производство. Согласование календарных планов смежных цехов. Особенности планирования незавершенного производства. Производственный заказ и производственная программа, способы планирования и критерии выбора. Балансировка объемов партий запуска.
  4. Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности . Способы выявления «узких мест», резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
  5. Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
  6. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.  Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
  7. Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
  8. Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
  9. MRP , ERP , MES технологии в планировании производства. Сравнительный анализ, области применения. Отечественные и импортные программные продукты, рекомендации по выбору. Разбор вопросов участников семинара по применению различных программных решений для управления производством.
  10. Технология планирования производственных ресурсов в материальном и денежном выражении. Основные понятия и взаимосвязи нормативов . Расчет производственных мощностей. Производственная партия. Производственный маршрут. Производственная операция. Расчет ресурсов. План подготовки производства, в т.ч. инвестиционные проекты. Возможности и ограничения
    в использовании технологии. Особенности планирования при работе «под заказ» и при работе
    «на склад».
  11. Документы производственного плана. План производства. План загрузки оборудования. Производственное расписание. План выпуска. График запуска. График сдачи. Потребность
    в материалах и комплектующих. Потребность в персонале. Плановая себестоимость.
    Практические примеры.
  12. Выдача заданий производству. Номенклатурный план. Сменно-суточное задание. Нормированное задание. Наряд на выполнение работ. Требования на товарно-материальные ценности (ТМЦ).
  13. Производственный учет. Учет операций. Учет движения ТМЦ. Изменение маршрутов
    и потребностей в материалах и комплектующих. Учет брака. Практические рекомендации
    по снижению затрат на материальное обеспечение производственного процесса.
  14. Корректировка плана производства. Причины и регламент корректировок. Наиболее частые ошибки корректировок плана производства. Практические рекомендации.
  15. Экономика производства. Расчет плановых калькуляций. Расчет накопленных затрат
    в производстве. Расчеты, связанные с незавершенным производством. Наряды на оплату труда.
  16. Инструменты оперативно-календарного планирования и управления производством. Средства визуализации для производственных подразделений и руководителей предприятия.
  17. Практика использования MES программы для управления различными производствами. Планирование, мониторинг, учет, экономические расчеты.
  18. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводят специалисты-практики, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами оперативно-календарного планирования и управления производством, с большим опытом работы на крупнейших промышленных предприятиях различных отраслей.

Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.