Семинар "Оптимизация штатных расписаний и совершенствование нормирования труда в медицинских организациях"

25 ноября
1 день (10.00-17.00)
Цена: 
6800
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Габуева Лариса Аркадьевна
Место проведения: 
г.Новосибирск

МЕРОПРИЯТИЕ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО, ЕСЛИ ВЫ:

Руководитель кадрового отдела, специалист по кадрам, юрист

ПРОГРАММА:

1. Основные статьи ТК РФ, нормативно-правовые документы по системам нормирования труда федерального уровня, ведомственные приказы Минздрава и Минтруда России.

Адаптация нормативных документов по нормированию труда для формирования локальных нормативных актов медицинских организаций.
Положение о нормировании деятельности.
Положении о нормировании труда и его структура
Положение о внутреннем контроле деятельности и нормирование труда
Положение по оплате труда и учет нормирования труда

2. Кадры ЛПУ и критерии оценки эффективности их использования в 2015-2016 гг.

Учет требований Минздрава и Минтруда России к оценкам результативности труда основного и административного персонала.
Требования новых профессиональных стандартов и корректировка управленческого учета по нормированию, оценкам результатов труда, мотивации труда работников системы здравоохранения
Постановка внутреннего контроля за нормативами по труду (выработки, нагрузки, обслуживания)
Ревизия штатных расписаний.
Номенклатура должностей и Порядки оказания медицинской помощи (по видам)
КСГ и штатные нормативы. Порядки и штатные нормативы.
Оценка структурных преобразований видов и объемов медицинской помощи для целей оптимизации штатных расписаний.
Учет рекомендаций системы ОМС к эффективной расстановке кадров, реализующих территориальные программы ОМС.
Оценка контрольных соотношений должностей.
Понятие дефицита и профицита в условиях корректировок размеров государственных заданий.
Формирование тактики принятия управленческих решений по вопросам формирования штатных расписаний, совмещения (совместительства) должностей.
Оценка практики замещения стимулирующими выплатаминадбавок и доплат за расширение объема работ и интенсивность.

3. Микро- дорожная карта обеспечения эффективности использования кадров в 2016-2018 гг.

Требования Минтруда и Минздрава России по эффективным моделям планирования должностей и ФЗП по источникам финансирования на основе установление «плановой функции врачебной должности» с учетом новых подходов к проведению внутреннего хронометража (фотографии рабочего времени, аналитического метода установления норм и др.).
Ревизия существующих подходов к планированию штатов по группе «параклиника». Особенности нагрузкипараклинических служб с учетом нормативов времени и необходимости выполнения объема исследований при работе по стандартам (КСГ)
Подходы к оптимизации штатных расписаний и ФЗП в условиях корректировок государственных заданий и «эффективных контрактов».
Шаблонные расчеты ФЗП структурных подразделений.
Учет укомплектованности при принятии управленческих решений по критериям оценки «эффективного контракта».
Уточнение критериев стимулирующей части заработной платы врачей, сестер, санитарок
Уточнение расчетов ФЗП в условиях «эффективных контрактов»
Функционал АУП и возможности оптимизации. Работа АУП, руководителей организаций и линейных руководителей в новых условиях (главные врачи, нач. меды, заведующие отделений, гл. бухгалтера, зам. по кадрам и экономике): требования профессиональных стандартов. Критерии «эффективных контрактов» для экономистов и бухгалтеров ЛПУ.
Внутрихозяйственные отношения и пересмотр графиков документооборота.

4. Подходы к планированию штатов организаций (казенных, бюджетных и автономных), оплаты труда сотрудников при развитии предпринимательской деятельности в 2016-2018 гг.

Новое в организации деятельности персонала ЛПУ при развитии платных услуг, ДМС. Стандарт оказания платной услуги. Допуски к работе, ограничения в работе кабинетов платных услуг. «Маршрутиризация» платных пациентов.
Дополнительные премии или базовое стимулирование работников, занятых оказанием платных услуг: критерии «эффективных контрактов».
Нормативы по труду для врачей при организации платных медицинских (сервисных услуг).
Средний и младший медицинский персонал в условиях платных услуг: возможности инсорсинга, аутсорсинга.
Комплексы «ОМС+» и их влияние на штатные расписания.
Оценка опыта взаимодействия с частными партнерами в ГЧП и возможности данного направления для оптимизации штатов/ нагрузки

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 523