Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Организация исполнения гособоронзаказа в соответствии с требованиями 275-ФЗ. Методики планирования и своевременного выполнения производственной программы"

16 июня
18 июня
Цена: 
25300
Организатор: 
Место проведения: 
г. Новосибирск

Приглашаются директора по производству, заместители генеральных директоров, руководители производственных подразделений, руководители и специалисты планово-производственных отделов, специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, специалисты по ценообразованию, руководители профильных структурных подразделений, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным опытом работы российских производственных предприятий, участвующих в исполнении гособоронзаказа; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; организовать работу в строгом соответствии с  требованиями № 275-ФЗ.

Обучение предусматривает подробное изучение экономических, технических, правовых и организационных вопросов работы предприятий, выполняющих Гособоронзаказ с учетом 275-ФЗ.

Особое внимание будет уделено рассмотрению и практическому применению:

  • методик планирования и управления ресурсами при разных типах производства;
  • инструментов оперативного управления исполнением производственного плана;
  • вариантов управления материальными потоками предприятия, выполняющего ГОЗ.

Также в программе практические рекомендации по:

  • организации диспетчерского управления ГОЗ в общезаводском и цеховом масштабе;
  • отражению производственных затрат и калькулированию стоимости производства с учетом требований 275-ФЗ;

Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.

  • Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования. Особенности работы предприятий, выполняющих Гособоронзаказ с учетом 275-ФЗ.
  • Организация работы  предприятий, выполняющих ГОЗ, в соответствии с 275-ФЗ. Способы и методы определения «узких мест», повышения качества при снижении затрат и сроков производства, опыт применения в разных регионах.
  • Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства. Обеспечение равномерности загрузки всех звеньев предприятия, непрерывности, ритмичности и экономичности выполнения всех процессов основного производственного цикла, бесперебойной работы вспомогательных и обслуживающих участков. Планирование баланса между исполняемыми заказами и загрузкой имеющихся производственных мощностей, расчет производственного потенциала. Корректировка плана производства ГОЗ.
  • Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана. План выпуска. План производства. Производственное расписание. График сдачи. График запуска. Потребность в материалах и комплектующих. План загрузки оборудования. Потребность в персонале. Плановая себестоимость. Номенклатурный план. Сменно-суточное задание. Нормированное задание. Наряд на выполнение работ. Требования на товарно-материальные ценности. Лимитно-заборные карты. Практическая работа:организация выдачи ТМЦ, имеющих объем единой упаковки, превышающей в разы суточную потребность подразделения.
  • Материальный поток предприятия, выполняющего ГОЗ. Передел в производственном процессе. Карты материальных потоков. Конфликт потоков: ассортиментные пересечения, узкие места. Производительность постов и реальная мощность. Производственный цикл, ритм и такт. Загрузка постов. Ассортиментные ограничения. Производственный учет в соответствии с требованиями 275-ФЗ: учет операций, учет движения ТМЦ, учет загрузки оборудования, учет брака.
  • Организация диспетчерского управления ГОЗ в общезаводском и цеховом масштабе. Функции и задачи производственно-диспетчерской службы (ПДС) предприятия. Методы управления потоком изготавливаемых деталей по операциям, заказам, партиям, сериям. Изменение маршрутов и потребностей в материалах и комплектующих. Координация деятельности всех участков, цехов, отделов, лабораторий, складов, вспомогательных служб предприятия при выполнении ГОЗ. Обеспечение сроков выполнения производственных заказов. Технические средства диспетчирования в условиях автоматизации управления. Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
  • Документооборот ПДС. Содержание и сроки прохождения документов, сопровождающих изготовление продукции, ведение плановой и отчетной цеховой документации в соответствии с 275–ФЗ. Обеспечение достоверности и оперативности данных о производстве. Соблюдение регламентов, в части соответствия требованиям систем качества и требованиям финансового учета. Положение о ПДС.
  • Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа. Методы учета и сбора информации о ходе принятых к исполнению календарных графиков (сетевого плана). Алгоритм работы по отклонениям и нарушениям.
  • Экономика производства. Отражение производственных затрат и калькулирование стоимости производства с учетом требований 275-ФЗ. Планирование и организация исполнения бюджетов различных служб предприятия. Структуры производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Исходные данные для составления бюджета производства, источники их получения. Классификация затрат, методика разработки производственных нормативов, расчет и планирование запасов, учет НЗП. Понятие «технологическая себестоимость». Методика расчета эффективности производственной деятельности, расчет точки безубыточности. Расчет плановых калькуляций. Расчет накопленных затрат в производстве. Наряды на оплату труда.
  • Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводит: ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности.