Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Программа развития управленческих компетенций "Основы менеджмента. Модуль 3. Личная эффективность руководителя"

21 апреля
2 дня
22 апреля
Цена: 
16900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Макшанова Людмила (Новосибирск)
Место проведения: 
г.Новосибирск

Программа включает 3 модуля (продолжительность каждого модуля - 2 дня

Стоимость одного модуля - 16 900 рублей.

При покупке двух модулей – 29800 руб. (скидка 4000 руб.)

Если Вы приобретаете сразу весь курс – 40560 руб. (скидка 10140 руб.)

  • Цель программы: развитие ключевых управленческих навыков и компетенций
  • Количество участников в группе: до 18 человек
  • Общая продолжительность программы: 64 часа

Расписание:

4 - 5 февраля - 1 модуль - Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции

17 - 18 марта - 2 модуль - Энергия взаимодействия

21 - 22 апреля - 3 модуль - Личная эффективность руководителя

Методы и технологии обучения:

1 Интерактивная лекция-презентация тренеров (с раздаточными методическими материалами)

2 Работа в мини-группах над заданием

3 Анализ кейсов и принятие решений. Кейсы моделируют наиболее типичные деловые ситуации, характерные для изучаемой деятельности

4 Индивидуальные письменные задания, тесты, тренажеры и кейсы

5 Групповая дискуссия, модерация (работа тренера с группой, мозговой штурм, обмен мнениями)

6 Индивидуальные и командные ролевые ситуации (отработка навыков и изучаемых технологий)

7 Анализ видеоматериала

8 Выполнение домашних заданий: работа с рекомендованной литературой, выполнение практических заданий (анализ мотивационного профиля сотрудника, решение сложной ситуации и др.)

МОДУЛЬ 3

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Программа

Блок 1. Развитие эмоционального интеллекта.

1. Определение уровня развития эмоционального интеллекта.

2. Развиваем эмоциональную чувствительность. Отработка определения эмоций.

3. Игра « Развитие эмоционального интеллекта Жанны Завьяловой.

4. Как минимизировать конфликт несовместимости. Анализ индивидуальных особенностей.

Блок 2. Стресс - менеджмент

1. Профилактик стресса. Что такое ограничивающие убеждения. 36 типичных ограничений. Методы снижения уровня влияния.

2. Точка «сейчас спою». Как ее выявить. Как вовремя остановиться.

3. Восстановление после эмоционального взрыва. Джентельменский набор.

Блок 3. Тайм – менеджмент.

1. Психологический типаж взаимоотношений со временем.

2. Индивидуальные особенности. Как их учитывать при планировании

3. Моя минута. Абсолютная и относительная величина.

Блок 4. Энергия и результат.

1. Самомотивация. Мотивационный профиль.

2. Факторы демотивации. Куда уходит энергия. Личные особенности.

3. Чем отличается оперативная мотивация от стратегической. От цели к планам.

4. Надо ли мечтать. От детального к глобальному.

5. Ваш эмоциональный допинг. Выращиваем привычки.

О тренере

Людмила Макшанова
Бизнес -тренер

Автор и ведущий тренингов по управлению.
Опыт проведения тренингов с 1997 года.
Управленческая деятельность с 1996г. Опыт построения регионального бизнеса.