Семинар "Разработка и реализация системы мотивации и оплаты труда на предприятии"

08 сентября
10 сентября
Цена: 
24750
Организатор: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Приглашаются руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических и бухгалтерских служб, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Семинар дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками,  использовать полученные знания в повседневной работе.

В программе предусмотрено:

  • Подробное рассмотрение с участниками различных систем оплаты труда.
  • Освоение прикладных инструментов по разработке и внедрению СОТ.
  • Адаптирование существующей модели оплаты труда и мотивации под текущие задачи  предприятия.

Особое внимание будет уделено:

  • анализу эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии;
  • системе мотивации персонала разных уровней управления;
  • разработке системы мотивации для различных категорий персонала, в.т.ч. формирование состава «соцпакета»;
  • разработке Положения об оплате труда, Положения о системе премирования.

Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у ведущих практикующих экспертов в сфере оплаты труда и мотивации.

  • Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии.  Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
  • Существующие системы оплаты труда. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда. Структура  системы оплаты труда и факторы, её определяющие. Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства.
  • Разработка системы оплаты труда на предприятии. Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания. Оптимизация численности и объема ФОТ. Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда. Рекомендации по разработке Положения об оплате труда.
  • Разработка системы мотивации для различных категорий персонала предприятия. Задачи мотивации в производственных и непроизводственных подразделениях. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного характера. Подходы к установлению доплат и надбавок стимулирующего характера, их обоснование. Методики определения мотивов и потребностей сотрудников, симптомы и признаки демотивации. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Особенности различных методов мотивирования. Положительная и отрицательная мотивация. Разработка Положения о системе премирования: виды, показатели, размер, порядок и условия. Оценка персонала по результату, по вкладу, по компетентности. Документирование оценки и учет при обосновании переменной части вознаграждения
  • Системы мотивации персонала разных уровней управления. Основные показатели эффективности деятельности структурных подразделений предприятий. Модели расчета результативности с учетом ключевых показателей эффективности.
  • Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала предприятия. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот
  • Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы. Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.
  • Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы обмен опытом.

Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки и внедрения систем мотивации и оплаты труда на предприятиях разных отраслей.

Документы по окончании обучения. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.