Семинар-тренинг "Развитие управленческих компетенций"

24 ноября
1 день
Цена: 
8500
Скидка: 
10
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Место и время проведения: здание СибАГС (РАНХиГС) - М. Октябрьская, ул. Нижегородская,6, подъезд 19, 2 этаж, офис 274 - 1 день с 10.00 до 18.00

Семинар - тренинг ведет:

Аверченко Любовь Кузьминична – кандидат философских наук, профессор кафедры управления персоналом СИУ РАНХиГС при Президенте РФ; Почетный работник Министерства образования РФ; член Лиги профессиональных имиджмейкеров, автор книг по управлению персоналом,  психологии управления, деловому общению и имиджу. Опыт тренерской работы более 20 лет.

«…Только тот, кто научился управлять собой, может без труда научиться управлять государством»
Конфуций

Семинар-тренинг предназначен:

  • для руководителей разного уровня;
  • для «стоящих» в кадровом резерве;
  • и всем тем, кто выполняет функции управления.

Содержание тренинга

1. Социально-психологические аспекты формирования управленческих компетенций

  • Функции управления
  • Особенности управленческой деятельности: саморегуляция и самоорганизация, управление как основной вид деятельности и вспомогательное средство, самоменеджмент, отношения управления как условие и результат управления, образование через всю жизнь
  • Роль сознания и подсознания в формировании управленческих компетенций
  • Закон самосохранения
  • Принцип Миллера
  • Закон расщепления смысла управленческой информации.
  • Управленческая компетентность руководителя: постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, контроль.

2. Лидерство как управленческая компетенция

  • Сущность лидерства
  • Типы лидеров
  • Основные подходы в изучении лидерства
  • Законы лидерства: влияние, навигация, уважение, интуиция, магнетизм, победа, приоритетность и др.
  • Парадоксы лидерства
  • Самоопросник по определению самооценки лидера
  • Тренинг лидерства, деловые игры «Стиль» и «Авария»
  • Интеллектуальный тренинг,  упражнения на принятия решений.

3. Управление персоналом как компетенция руководителя

  • Развитие персонала
  • Оценка персонала – разработка характеристики управленческих компетенций 3 «С»
  • Задача Форда
  • Тренинг креативности
  • Игры ума - «Нестандартное мышление»
  • Качества творческой личности. Модель полушарий и стили мышления.

4. Развитие коммуникативной компетенции

  • Особенности процесса коммуникации
  • Пирамида коммуникативной компетентности
  • Презентация как инструмент формирования коммуникативной компетенции
  • Структура презентации. Королевская выгода. Первые шаги презентации. Сферы контроля во время презентации. Модульный принцип основной части. Техника аргументации. Технология ответно-вопросной формы.
  • Видеотренинг по отработке коммуникативной компетенции
  • Тренинг расщепления управленческой информации

5. Имидж руководителя как управленческая компетенция

  • Природа имиджа: определение, история, слагаемые, формула имиджа: внимание, интерес, желание, действие
  • Принципы имиджа: повторения, непрерывного усиления воздействия, «двойного вызова». Виды  имиджа: самоимидж, перцептивный и  идеальный. Имидж и харизма.
  • Уверенность в себе и позитивная энергетика
  • Управление собой как неотъемлемая часть  технологии имиджа
  • Технология личного ортобиоза (рациональный образ жизни).
  • Презентация своего имиджа. Эффект первого впечатления.

Семинар - тренинг включает в себя:

  • эффективные технологии решения сложных задач руководителя в производственной и личной жизни;
  • набор практик, деловые и ролевые игры, тестирование,
  • работу в малых группах над проектами, что позволяет постепенно усиливать и развить управленческие компетенции, необходимые для успешной деятельности руководителя.

Семинар-тренинг апробирован:

ОАО «Томслесстрой», ООО «Каргасокдорстрой», ООО «НПФ «Микран», ООО «ПКБ ТДСК», ООО «Сибирская сервисная компания», ООО «Сибирский машиностроитель», ОГУЗ «Областная станция переливания крови», ОАО "Угольная компания "Южный Кузбасс"  и других, а также проводился для сборных групп предприятий городов  Томска,  Красноярска, Иркутска, Улан-Удэ, Стрежевого,  Сургута и Новосибирска и др.
 

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 513