Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Создание системы управления производством"

16 февраля
18 февраля
Цена: 
25000
Организатор: 
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28.

Приглашаются директора по производству, заместители генеральных директоров производственных предприятий, руководители производственных подразделений, руководители планово-диспетчерских отделов, технические директора, начальники цехов, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

  • Улучшение качества менеджмента. Системная организация работы: процессы, проекты, организационная структура. Качество управленческих решений. Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации. Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков. Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений
  • Планирование и контроль производства. Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии. Схемы планирования и управления производством. Структура производственного предприятия. Оперативное производственное планирование. Контроль выполнения планов и графиков производства. Диспетчерский контроль за ходом производства. Автоматизация процессов планирования производства.
  • Процессный подход в управлении. Роль процессов в обеспечении эффективности деятельности. Классификация процессов: основные (производственные), вспомогательные, управленческие. Технологии описания процессов компании. Организация проекта описания. Регламентация процессов.
  • Оптимизация производственного процесса. Анализ проблемных производственных ситуаций. Выработка рекомендаций по оптимизации производственного процесса.  Внедрение предложений по оптимизации.  Анализ результатов.
  • Экономика и эффективность производства. Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ. Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов. Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства. Управление затратами. Обоснование инвестиций, основные понятия
  • Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводят: ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности.

Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.