Тренинг "Специфика работы руководителя в условиях новой реальности на рынке"

14 декабря
2 дня (16 часов)
15 декабря
Цена: 
14600
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 538

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Цели:

  • «встряхнуть», замотивировать сотрудников на плодотворную работу в Новом 2019 году,
  • заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения инновационных подходов в работе.

Обучаемые сотрудники: руководители среднего и высшего звена.

Программа тренинга:

Ускорение информационных потоков, насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы резко повышают требования к скорости и точности реакции компаний на быстро меняющуюся рыночную ситуацию. Это становится насущной каждодневной задачей, конкурентным преимуществом и является необходимым ответом менеджмента на новые вызовы XXI века.

  1. Тренды 2019- 2020 г.г.: разбираем, нарабатываем инструменты работы с ними.
  2. Особенности и стратегии (изучаем, выбираем, применяем к себе) работы компании и руководителя на насыщенном рынке.
  3. Современные требования в условиях насыщенного рынка к организациям и эффективности руководителя.
  4. Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.
  5. Инновационные стратегии предприятия.
  6. Жизненный цикл компании и требования к руководителям в зависимости от цикла развития компании. Жизненный цикл компании и насыщенный рынок: особенности сочетания.
  7. Потенциал предприятия, в том числе и инновационный: изучаем, формируем, развиваем.
  8. Потенциал руководителя и сотрудника в условиях новой реальности на рынке: изучаем, формируем, развиваем. Зоны роста.
  9. Вдохновение на работу руководителей и сотрудников или Карта успеха.
  10. Эффективное рабочее состояние на 10 из 10: формулируем, формируем, осваиваем.
  11. Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд на зону комфорта. Ролевые позиции руководителя: 2 подхода. « Отговорки », « манипуляции » и « отмазки »: причины , приемы работы с ними, техники перевода в зону роста .
  12. Планирование изменений и инноваций в своей роли руководителя.
  13. Галерея руководителей.

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

Предварительная запись обязательна.

  • Коллегам скидки – каждому по 500 руб.

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 538