Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Специфика работы руководителя в условиях новой реальности на рынке – 2020г"

10 июля
2 дня (16 часов)
11 июля
Цена: 
15600
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г.Новосибирск

Цели:

- «встряхнуть», замотивировать сотрудников на плодотворную работу в 2 полугодии 2020 года с учетом вывозов времени,

- заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения нестандартных, инновационных подходов в работе.

Обучаемые сотрудники: руководители среднего и высшего звена.

Программа тренинга:

Ускорение информационных потоков, насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы резко повышают требования к скорости и точности реакции компаний на быстро меняющуюся рыночную ситуацию. Это становится насущной каждодневной задачей, конкурентным преимуществом и является необходимым ответом менеджмента на новые вызовы XXI века.

Особенно с учетом особенных вызовов 2020г.

  1. Тренды 2020- 2022 г.г.: разбираем, нарабатываем инструменты работы с ними.
  2. Особенности и стратегии (изучаем, выбираем, применяем к себе) работы компании и руководителя на насыщенном рынке, в сложных рыночных условиях, нестандартных и форс-мажорных и меняющихся.
  3. Современные требования в условиях насыщенного, сложного рынка, нестандартных, форс-мажорных и меняющихся условиях к организациям и эффективности руководителя.
  4. Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.
  5. Инновационные стратегии предприятия.
  6. Жизненный цикл компании и требования к руководителям в зависимости от цикла развития компании, стадии развития рынка и ситуации на рынке, а так же их сочетаний.
  7. Потенциал предприятия, в том числе и инновационный: изучаем, формируем, развиваем.
  8. Потенциал руководителя и сотрудника в условиях новой реальности на рынке: изучаем, формируем, развиваем. Зоны роста.
  9. Вдохновение на работу руководителей и сотрудников или Карта успеха.
  10. Эффективное рабочее состояние на 10 из 10: формулируем, формируем, осваиваем.
  11. Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд на зону комфорта. Ролевые позиции руководителя: 2 подхода. « Отговорки », « манипуляции » и « отмазки » руководителей и сотрудников: причины , приемы работы с ними, техники перевода в зону роста.
  12. Планирование изменений и инноваций в своей роли руководителя.
  13. Галерея руководителей.

 

Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании « TSC , лаборатория развития»

Предварительная запись обязательна. Коллегам скидки – каждому по 500 руб.