Программа обучения "Тренинг для продвинутых руководителей: повышение личной эффективности для наращивания управленческого потенциала"

03 апреля
2 дня (с 14:00 до 20:30)
04 апреля
Цена: 
14900
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Кавалерийская, 9

Единственное верное мерило вашего успеха —

это то, что вы делаете в сравнении с вашим действительным потенциалом.

Пол Мейер

Кому: Всем руководителям, кто хочет повысить свою профессиональную (управленческую) эффективность через повышение своей личной эффективности.

По результатам тренинга участники:

  • осознают свои возможности и ограничения;
  • получат инструменты самодиагностики;
  • осознают свои сильные стороны и зоны развития;
  • увидят новые возможности в самих себе и в окружающем мире;
  • замерят и повысят свой уровень осознанности.

Программа тренинга:

  1. Введение в формат: чем личностный тренинг отличается от бизнес-тренинга. Особенности формата, правила взаимодействия.
  2. Что такое установки. Виды установок. Роль установок в достижении личного и профессионального успеха. Проведение эксперимента (экспресс-тест «Сложный путь»), выявление и анализ установок некоторых участников в группе.
  3. Совместный поиск ответа на вопрос «Что такое личная эффективность» (формат работы фасилитация). Самооценка по выработанным критериям. Поиск точек роста.
  4. Что такое осознанность. Наша нейрофизиология: триединый мозг. Почему без осознанности не может быть личностного развития и роста. Осознанность первого уровня. Кто такой «недалёкий» человек. Практическая польза осознанности и её обратная сторона. Как личная осознанность работает в бизнесе? В чём отличия построения карьеры людей с высокой осознанностью?
  5. Осознанность и ваши подчиненные: какие подчиненные эффективнее, а какие удобнее? В чём преимущества, а в чём риски развития осознанности у своих сотрудников.
  6. Что такое энергетика. Какую роль энергетика играет в достижении целей? Что влияет на энергетику? Почему не все цели достигаются. Что значит «родная цель»? Природа высокой активности. Влияние эмоционального состояния на уровень энергетики. Как управлять своим эмоциональным состоянием.
  7. Что такое ментальные барьеры: «уровень притязаний», «отсутствие мотивации», «страх», «неуверенность в себе», «всё дело в них». Как выявить и как работать со своими барьерами? Как диагностировать барьеры подчиненных и помочь их преодолеть.
  8. Осознанность: второй уровень. Как развить осознанность второго уровня. Что такое «картина мира». Как увидеть мир глазами собеседника. Какие выгоды можно получить от развития второго уровня осознанности. Как это работает в управленческой практике: как вырастает управленческая эффективность при развитом втором уровне осознанности. Алгоритм работы над развитием осознанности второго уровня. Тренировка.
  9. Третий уровень осознанности. Осознание общекорпоративных ценностей. Я и моя команда: диагностика процента совпадения. Осознание своей роли. Основные управленческие роли и стили, определение своего стиля. Проверка его эффективности и соответствия целям и задачам, стоящим перед командой.
  10. Работа над личными проектами. Видение изменений, визуальное оформление целей, презентация работ.

Формы работы: Интенсивное обучение, основанное на опыте, предусматривающее индивидуальный подход к каждому участнику. Включает мини-лекции, решение практических задач, решение кейсов, ролевые и ситуационные игры, дискуссии, просмотр и анализ видео-роликов. Каждый участник получает набор методических материалов.

Количество мест ограничено.