ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ УЧЕБНОГО ПЛАНА:

Раздел 1. Психологические аспекты управления трудовым коллективом

Тема 1.1. Психологическая сущность управления. Решетка менеджмента

Тема 1.2. Управление как специфический вид межличностного взаимодействия.

Тема 1.3. Организация управленческой деятельности с точки зрения ее психологической эффективности.

Тема 1.4. Конфликты в коллективе и роль руководителя в их преодолении

Раздел 2. Личность руководителя в системе управления, самосовершенствование и саморазвитие.

Тема 2.1. Стиль управления. Плюсы и минусы разных управленческих стилей.

Тема 2.2. Тайм-менеджмент для руководителя

Тема 2.3. Психологические ресурсы руководителя и управление ими: стресс-менеджмент руководителя

Раздел 3. Лидерство и менеджмент

Тема 3.1. Модель ситуационного лидерства

Тема 3.2. Модель трансформационного лидерства

Тема 3.3. Отличия лидерства от руководства и доминирования

Раздел 4. Методы практической психологии управления в деятельности руководителя

Тема 4.1. Коучинг как ресурс управления. Ценностный подход. Работа с командой.

Тема 4.2. Инструменты коучинга в управленческой практике

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ и СТОИМОСТЬ:

Очно-заочная форма обучения: 72 ак.ч. (курс состоит из заочной части 6 дней без отрыва от работы и очных занятий с полным отрывом от работы 3 дня по 8 часов) - 5500* рублей.

* - при наборе групп более 10 слушателей.

Заочная форма обучения (дистанционная): 72 ак.ч. (9 дней без отрыва от работы) - 4000 рублей.