Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Управление энергией команды"

12 марта
2 дня (10.00 - 18.00)
13 марта
Цена: 
12000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Цель тренинга: создать новое качество взаимодействия в своей командой для реализации её мощного потенциала.

По итогам тренинга у участников будет сформирован ответ/опыт/инструменты на следующие важные вопросы:

  • Как запускать команду на новые цели?
  • Как управлять энергией команды?
  • Как поддерживать команду в пути?
  • Как создавать увлекательный процесс в достижении результата, чтобы ресурс не только оставался, а процветал?
  • Как создавать атмосферу, позволяющую раскрыться каждому?
  • Как быть солидером в команде лидеров?
  • Как управлять своей энергией?

Программа тренинга

Команда:

  • Понятие команды. Отличие команды от группы.
  • Ценность командной работы.
  • Ценности команды. Создание и формирование приверженности всей команды общим целям.
  • Как перейти с уровня группы на уровень команды?

Стратегия эффективного лидерства:

  • Стратегия эффективного лидерства.
  • Какая стратегия управляет Вашей командой — стратегия "Критика", "Реалиста" или "Мечтателя".
  • Анализ и создание стратегии, которая необходима Вашей команде "здесь и сейчас".
  • Расширение собственного мышления/мышления своей команды.
  • Примеры мышления, направленного на поражение.
  • Примеры мышления, направленного на достижение успеха.
  • Инструменты для раскрытия потенциала команды.
  • Создание атмосферы для изменений, в период изменений в пути достижения результата.
  • Как создать источник собственной силы в команде.

Коммуникации в команде:

  • Диалог, который расширяет горизонты Вашей команды.
  • Мощный ресурс — техника задавания вопросов.
  • Вопросы, вдохновляющие и мотивирующие команду на действия, результат.
  • Вопросы, направляющие на поиск решения.
  • Обратная связь. Формирование обратной связи, позволяющей создавать команде свой путь достижения — вовлечённость, ответственность, приверженность.

Этапы командного проекта:

  • Этапы командного проекта: вдохновение, внедрение, мотивирование и завершение проекта.
  • Почему команде неинтересны новые цели? Нет сил, энергии, другая причина — неграмотное использование внутренних ресурсов.
  • Почему команды не завершают проекты или еле-еле дотягивают до конечного результата.
  • Какие внутренние ресурсы необходимы команде на каждом этапе проекта?
  • Как двигаться к цели, чтоб у команды был ресурс идти на следующую цель?
  • Как превратить работу в увлекательный процесс? Что большего получает команда, выбирав данный путь?
  • Взаимосвязь результата от процесса прохождения пути к результату.
  • Два процесса достижения цели: " с вызовом" или с "интересом".
  • Инструменты, позволяющие команде экологично пройти путь от "вдохновения" до "завершения проекта.

Внутренние ресурсы, способствующие реализовать командный проект:

Вдохновляющий ресурс — энергия, запускающая команду на значимую цель.

  • Какая она, ценность вдохновляющей энергии. Что Большего за ней для команды? Что она открывает в людях?
  • На каких этапах командного проекта она имеет колоссальный успех — вдохновение энергией команды.
  • Действия лидера когда команда "в костре только угли" и как разжечь настоящий костёр.
  • Как запустить команду в смелое будущее, в которой живёт энергия-команда.

Поддерживающий ресурс — энергия, которая сопровождает команды в пути собственных побед.

  • В чем сила поддерживающей энергии. Что Большего происходит в жизни Команды/Людей при поддерживающей среде?

Разрушительный ресурс — энергия, которая сжигает не только мечты команды, но результаты пройденного пути.

  • Причины и последствия данной энергии.
  • Как перенаправить силу разрушающей энергии в положительное русло.
  • Перезагрузка из разрушения в создание, сопричастность к общему/собственному результату.