Программа повышения квалификации | Лучшее из Mini MBA "Управление финансами для руководителя"

Программа семинара

Ключевые финансовые навыки для руководителя

• Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
• Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
• Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
• Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
• Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
• Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
• Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
• Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование

Управление прибылью и денежным потоком компании: ценовой и финансовый анализ

• Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
• Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC): рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
• Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль». Опасности внутрифирменного ценообразования.
• Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
• Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
• Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
• Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы (ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
• Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.

Источники финансирования бизнеса и инвестиционных решений: выбор и оценка стоимости

• Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
• Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
• Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
• Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
• Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
• Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
• Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
• Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.

Регламент на 3 дня очного обучения:

09:00 - 16:15 3 перерыва - 15", 45", 15"

Для чего мне этот курс?

Финансовое управление строится на знании ключевых финансовых инструментов и их эффективном использовании, источниках финансирования бизнеса и их видов, грамотной оценке инвестиций и понимании механизма движения финансовых потоков. Русская Школа Управления представляет авторский семинар из цикла «Обучение руководителей компаний». Этот тренинг ориентирован на подготовку эффективного управленца в финансовой сфере.

Мы приглашаем

• вице-президентов компаний;
• заместителей генеральных директоров по финансам;
• топ менеджеров, отвечающих за финансовые вопросы;
• руководителей компаний и их подразделений, осуществляющих управление финансовыми ресурсами предприятия;
• руководителей проектов, самостоятельно распоряжающихся выделенными финансовыми ресурсами.

Финансовую систему в бизнесе часто сравнивают с кровеносной системой организма. Подобное сравнение не случайно. Денежные средства необходимы всем подразделениям – органам компании, а компании необходим "круговорот" финансов – вложения и поступления денежных средств. В нашем семинаре по управлению финансами рассматривается

• построение современной финансовой службы,
• актуальные финансовые инструменты,
• типовые финансовые модели и способы управления финансами,
• финансовое планирование и бюджетирование,
• контроллинг финансовых результатов.

Руководитель компании — ответственный пост, занимая который, человек должен владеть широким кругом знаний и навыков. Кадры и производство, законодательство и налоги, информационный менеджмент и технологии… Список можно продолжать практически бесконечно. Однако существует нечто, объединяющее все сферы деятельности любой фирмы — это ее финансы. Повышение квалификации в области управления финансами необходимо каждому руководителю.

Курсы и тренинги по управлению финансовыми делами компании — это альфа и омега управленческих знаний, ведь финансовые потоки — это «кровь» бизнес-организма, без которой жизнь компании невозможна. Обучение финансовому менеджменту с приходом рыночной экономики превратилось в насущную потребность. Это непрерывный процесс принятия ответственных инвестиционных и организационных решений. Умение грамотно вложить средства, правильно распределить финансовые потоки внутри организации, оценить результативность тех или иных вложений — навыки, обязательные для хорошего руководителя. Именно на их развитие и нацелена программа РШУ «Управление финансами».

Предлагаемые нами курсы финансового управления ориентированы на людей, не имеющих специального финансового образования. Тренинг «Управление финансами» поможет Вам получить знания в сфере планирования затрат, себестоимости, инвестиций, оценки активов предприятия, доходов, расходов и финансовой отчетности. Вы познакомитесь с основными методами анализа бюджета (интерпретационным и коэффициентным), научитесь методам сокращения затрат предприятия, увеличения доходов и минимизации рисков.

В ходе семинара Вы сможете ответить на множество вопросов:

• как правильно рассчитать затраты компании;
• как вести финансовые дела в условиях неопределенности;
• какие механизмы управления финансовыми потоками наиболее эффективны;
• что нужно для улучшения работы финансового отдела;
• как анализировать и распределять инвестиционные вложения и т.д.

Профессиональный подход, доступное изложение информации, сильная теоретическая база, подкрепленная актуальными примерами деятельности российских компаний, обширный практикум для закрепления полученных навыков – все это способствует успешному овладению знаниями в области финансового менеджмента.