Семинар "Управление финансами предприятия для руководителей"

02 октября
16 ак. часов
03 октября
Цена: 
18000
Скидка: 
10
%
Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Семинар рассчитан:
на собственников и руководителей средних и малых предприятий, ответственных за выработку новых направлений развития своего бизнеса и оценку их финансовой привлекательности.

Ведущий семинара Алферов Владимир Михайлович – к.э.н., доцент Сибирского института филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Прошел подготовку в Институте экономического развития Мирового банка, Лондонской школе бизнеса, имеет опыт консультирования средних и малых предприятий.

Первый день

10.00 - Принцип сравнительной эффективности

Производственные возможности предприятия и эффективное использование ресурсов. (От каких ресурсов зависит объем производства, какова важность каждого из них?)

Сравнительная эффективность ресурсов. (Как умело перераспределять ресурсы и извлекать из этого дополнительные возможности.)

11.30 - Перерыв

11.45 - Теория рационального поведения

Теория предельной полезности. Измерение полезности в прикладных задачах. Cost-Benefit Analysis. (Если эффективность вашей работы не измеряется в рублях непосредственно, не отчаивайтесь. Ее все равно можно измерить и повысить. Многие это умеют делать.)

Распределение ресурсов между программами. (Если у вас есть несколько конкурирующих программ, как грамотно распределить ресурсы между ними. Как платить меньше, иметь больше и не бояться, что деньги внезапно закончатся.)

Управление рекламной кампанией. (Хороший пример того, что не все и сразу можно измерить в рублях. Но деньги тратить приходится и хотелось бы делать это рационально.)

13.00 – 14.00 - Обед

14.00 - Цели финансового менеджмента

Что является целью работы предприятий? (Все знают, что не ради извлечения прибыли создаются предприятия, но мало кто может точно сформулировать ради чего.)

15.30 - Перерыв

15.45 - Анализ затрат для принятия решений

Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент. (Чем отличаются взгляды налогового инспектора и собственника предприятия на издержки.)

Релевантные и будущие издержки. (Как быстро и правильно считать затраты и не путаться в мелочах.)

Второй день

10.00 - Анализ затрат для принятия решений (продолжение)

Альтернативные издержки. (Это то, что мы всегда забываем посчитать и то, что оказывается всегда больше посчитанного в десятки раз.)

11.30 - Перерыв

11.45 - Почему трудно стать инвестором

Четыре роли, из которых мы можем выбирать. (Рабочий, Специалист, Бизнесмен и Инвестор. Кем хотите стать Вы?)

Ваш инвестиционный план. (Его трудно составить, но еще труднее реализовать. Кто самый главный его противник? Вы об этом даже не подозреваете!)

13.00 – 14.00 -  Обед

Деловая игра. Посмотрим, чему вы научились за эти дни.

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 513