Курс "Управление проектами (Project Management)"

05 апреля
1 месяц
Цена: 
22000
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренеры: 
Попов Андрей
Бенедичук Вячеслав
Место проведения: 
Академгородок или центр города, или онлайн

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 519

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Почему IT-компании готовы платить опытному Project manager-у по $2000–5000 ежемесячно? Project manager – это человек, который реализует проект от его запуска до полного завершения. Он должен уметь выстроить стратегию проекта, поставить верные цели, определить, как их достигнуть с имеющимися ресурсами, подобрать и мотивировать на выполнение задач команду и проконтролировать достижение нужного результата.

Всему этому можно научиться на курсе Project Management. Курс основан на современных стандартах управления проектами. Обучение поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Этот курс будет полезен:

  • Директорам и руководителям отделов и департаментов компании, чтобы обновить и систематизировать знания.
  • Проектным специалистам, чтобы освоить новые методы, научиться выстраивать стратегию проекта, управлять финансовыми ресурсами и сотрудниками.
  • Владельцам бизнеса, чтобы оптимизировать бизнес-процессы и быстрее добиваться результата.
  • Руководителям стартапов, чтобы эффективно подбирать команду и оценивать риски.
  • Новичкам в управлении, чтобы получить представление об управлении проектами и необходимые для карьерного роста компетенции.

Бонусы участникам:

  • по окончании выдаются сертификаты и предоставляются рекомендации преподавателей;
  • лучшим студентам помогаем с трудоустройством;
  • курс можно оформить в рассрочку (подробности уточняйте у наших менеджеров);
  • на занятиях будут решаться практические задачи из опыта преподавателей;
  • чай, кофе, печенье и обмен опытом на кофе-брейках.

Преподаватели курса по управлению проектами:

Андрей Попов –  более 25 лет работает в сфере IT, из них более 14 на руководящих должностях, имеет солидный опыт в управлении  сложными проектами.

  • Уверен, что PM-у требуется особый психологический склад – ведь управление проектами включает очень много общения с людьми
  • Считает, что профессионал в управлении проектами тот, кто может создать команду из совершенно разных специалистов, которая даст качественный результат
  • Ждет на курсе новичков в сфере управленческой деятельности, а на тренинге - всех желающих обменяться опытом и повысить квалификацию
  • Просит всегда помнить, что люди – самый важный и самый ценный ваш ресурс

Мацко Андрей — на данный момент является технологическим директором в компании ООО "Адамант".

  • Один из немногих, кто возглавлял отдел по специальному технологическому оборудованию (IT-отдел, по сути) с 80-х гг.
  • Во время перестройки переквалифицировался в IT-разработчика
  • Последние 16 лет занимается проектной деятельностью в IT и не только, более 16 лет работает в должности технологического директора (Chief technology officer).
  • Считает, что его курс — это вереница шагов, которую проходит проектный менеджер, реализуя проект. Студент проходит все стадии проектного управления от старта и до завершения.

Бенедичук Вячеслав – менеджер проектов в области заказной и продуктовой разработки в IT. Архитектор высоконагруженных систем, имеет более 11 лет опыта управления проектами.

  • Начинал свою карьеру в роли рядового ИТ-инженера-программиста
  • Делится на курсе накопленным опытом в области управления проектами и разбирает реальные кейсы из жизни
  • Уверен, что учебный проект студенты курса могут включить в свое портфолио и представить будущему работодателю
  • На курсе дает инструменты, воспользовавшись которыми человек сможет выполнить задуманное.

Программа курса:

  1. Основы управления проектами                                     
  2. Компоненты проектной деятельности                          
  3. Организационная структура проекта                            
  4. Процессы и области управления проектами               
  5. Подготовка эффективного старта                                 
  6. Основные принципы планирования проекта               
  7. Структурное планирование                                           
  8. Стратегическое планирование проекта                        
  9. Организационное планирование проекта                     
  10. Календарное планирование проекта                            
  11. Управление стоимостью проекта                                  
  12. Управление персоналом проекта                                  
  13. Управление коммуникациями в проекте                      
  14. Управление рисками проекта                                        
  15. Управление заинтересованными сторонами               
  16. Контроль реализации проекта                                       
  17. Завершение проекта                                                       
  18. Корпоративная система управления проектами (КСУП)    
  19. Корпоративный стандарт по управлению проектами        
  20. Внедрение КСУП                                                                  
  21. Управление программой проектов                                  
  22. Управление портфелем проектов                       

Вы можете приобрести подарочный сертификат на обучение. Подробнее

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 519