Семинар "Управление величиной запаса"

12 октября
2 дня (16 ак.часов)
13 октября
Цена: 
17700
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Разгуляев Валерий(Москва)
Место проведения: 
г.Новосибирск

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Для постоянных клиентов - скидка 5%

В стоимость семинара включены учебно-методический материал, кофе-брейк, бизнес-ланч.

Управление величиной запасов - очень интересная тема, так как позволяет заниматься ей и узкоспециально - не входя в противоречия с другими бизнес-процессами, оптимизируя только величину запасов, и очень широко - смотря через призму запасов на работу всего предприятия. Этот семинар посвящён в первую очередь непосредственно управлению величиной запасов, а во вторую - всему, что с этим связано - тот самый широкий взгляд на эффективность работы предприятия. Все представленные материалы - это практические методы, успешно применённые в русских компаниях.

Этот семинар для Вас, если Вы:

  • специалист по работе с дистрибьюторами или территориальный менеджер;
  • директор по логистике, закупкам или управлению цепью поставок;
  • начальник отдела закупок, логистики или планово-экономического отдела;
  • товаровед, продукт-менеджер или руководитель товарного направления;
  • менеджер по закупкам или снабжению;
  • менеджер по ассортименту или товарный аналитик;
  • менеджер по распределению товара или товародвижению;
  • управляющий магазином или его заместитель;
  • или просто ваша деятельность связана с управлением величиной запасов и их распределением, а также ,если вы собираетесь реализовывать проекты в этой сфере.

В результате обучения Вы:

  • узнаете:
         - возможные варианты классификации запасов,
         - как оценить выгодность нового предложения поставщика,
         - как можно регламентировать управление запасами в компании;
  • овладеете практическими приёмами:
         - нормирования различных видов запасов,
         - выбора оптимальной модели пополнения запасов и расчёта её параметров,
         - прогнозирования спроса с учётом тренда и сезонности;
  • познакомитесь с:
         - современными инструментами управления величиной запасов,
         - особенностями управления внутренними и внешними цепочками поставок,
         - готовыми автоматизированными решениями по управлению запасами;
  • научитесь:
         - проводить автоматизацию управления величиной запасов в Excel,
         - выделять неликвиды, сверхзапасы и проводить работу по их ликвидации,
         - определять текущие сверхнормативные запасы и рассчитывать дефицит;
  • cможете на практике:
         - провести аудит текущего процесса формирования запасов,
         - организовать более эффективную систему управления запасами,
         - наладить взаимодействие с другими подразделениями предприятия

Преподаватель: Разгуляев Валерий - топ-менеджер московских розничных сетей натуральных продуктов для здорового питания "Избёнка" и "ВкусВилл". Занимается практикой управления величиной запасов в отечественных дистрибьюторских, производственных и розничных компаниях с 2003 года и не прекращает делать это и сейчас. Выполнил несколько консалтинговых проектов в сфере управления величиной запасов.Преподаёт данную тему в России, Казахстане и на Украине с 2009 года, в том числе успешно провёл более двадцати корпоративных семинаров по данной тематике. Создатель портала "Управление запасами".

Программа курса:

14 октября

Запасы - зачем их создавать и сколько это стоит.

Какой эффект даёт управление запасами.

Классификация запасов:

  • по динамической оценке текущего состояния;
  • по целям формирования

Агрегирование номенклатурных позиций для упрощения управления ими:

  • ABCD-анализ (практикум построения АВСD-анализа);
  • XYZ-анализ (практикум определения коэффициента вариации);
  • QRS-анализ для перенаправления инвестиций между отдельными позициями и поставщиками;
  • совмещение различных анализов с помощью перекрёстных матриц.

Управление запасами в межфункцоинальном взаимодействии с подразделениями.

Определение нормы запаса:

  • оптимальный уровень удовлетворения спроса остатками (практикум расчёта);
  • необходимый запас для обеспечения потребления на срок поставки при случайных спросе и длительности поставки (практикум расчёта на данных участников);
  • прогноз потребления на несколько месяцев вперёд с учётом тренда и сезонности (практикум расчёта, опираясь на статистику спроса в прошлом и мнения экспертов по методу Delphi).

Нормирование параметров используемых при формировании запасов:

  • выбор модели формирования запасов при многономенклатурных поставках;
  • определение оптимального размера заказываемой партии (практикум расчёта);
  • выбор наилучшего из предложений от поставщиков (практикум расчёта);
  • расчёт срока поставки и других входных данных, влияющих на управление запасами.

15 октября

Управление величиной запасов при построении цепочек поставок:

  • внутренних (центральный распределительный склад - сеть филиалов);
  • внешних (поставщик - компания - клиент);
  • производственных

Показатели эффективности управления запасами и системы их контроля.

Регламентация бизнес-процесса управления величиной запасов в компании.

Автоматизация управления величиной запасов:

  • автоматизация своими силами (практикум по реализации алгоритма расчёта оптимального многономенклатурного заказа при ограниченных ресурсах);
  • готовые решения по управлению величиной запасов;
  • разработка собственного программного обеспечения для управления запасами.

Аудит системы управления величиной запасов:

  • определение неликвидов и сверхзапасов;
  • оценка дефицита (три типа);
  • определение эффективности формирования запасов (практикум аудита закупок на основании "пилы" посуточных остатков).

Ликвидация неликвидов и сверхзапасов, предотвращение их появления в будущем.

Эффективность управления компанией через призму запасов.

Все пункты наполнены примерами из практики отечественных компаний, а материалы курса включают в себя готовые инструменты для управления величиной запасов на основе файлов Excel и описания алгоритмов, которые можно реализовать в учётной системе предприятия.

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 517