Семинар "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых"

18 апреля
Цена: 
21900
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Место проведения: 
г.Новосибирск

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 528

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

 

Для кого: СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА, ПЕРВЫЕ ЛИЦА, ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ, МИДЛ

ВЫ ИЛИ ВАС?

Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем покрываться стыдиться этого слова - труд своих подчинённых.

СТОИТ ЛИ СТЕСНЯТЬСЯ ТЕРМИНА «ЭКСПЛУАТАЦИЯ»?

Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании - прибыльнее.

ПРОФЕССИЯ ИЛИ ЧУДО?

Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.

ОТКУДА БЕРЁТСЯ «НЕПРАВИЛЬНЫЙ МЁД»?

Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работают так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.

НУЖНА ЛИ В БИЗНЕСЕ ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ?

Да. В бизнес - сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

1. Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат; 
2. Понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику; 
3. Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными; 
4. Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых; 
5. Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления; 
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

 

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 528