Прохоренко Татьяна Николаевна

Прохоренко Татьяна Николаевна
Прохоренко Татьяна Николаевна
Сертифицированный бизнес-тренер. Профессиональный Эриксоновский коуч. Эксперт по повышению эффективности
Город: 
Новосибирск

Основные направления работы:

  • персональный бизнес-коуч первых лиц компаний, executive-коучинг;
  • коучинг команд и внедрение системы корпоративного коуч-менеджмента, коучинг изменений;
  • бизнес-тренинги/тренинги, стратегические сессии;
  • автор бизнес-тренингов личная/командная эффективность, управление и лидерство, коучинг в управлении, мотивация.

Опыт работы:

  • Проведение бизнес-тренингов/стратегических сессий с 2006 года;
  • Услуги персонального коучинга с 2013 года;
  • Личные продажи и руководства продажами более 15 лет;
  • Управленческий 20 лет.

Выездные тренинг-туры "Управленческие навыки" Европа, Турция.

Образование:

  • НГПУ (факультет математики и физики);
  • Международный Эриксоновский Университет (Канада, Ванкувер) — Professional Coach, профессиональный сертификат №2026591 РС.

Ключевое дополнительное образование:

  • Центр "Харизма"- Радислав Гандапас "Скрипты и алгоритмы успеха";
  • Центр "Харизма" — "Айкидо переговоров" И. Хакамады;
  • Центр "Харизма" — "Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции";
  • НОУ ВПО "Столичная академия малого бизнеса (институт), Москва — "Управление образовательным учреждением";
  • Центр психологии НГУ — "Тренинг-менеджер";
  • ГОУ ДПО "ИПКиПРПО" — "Менеджер продаж";
  • НОУ "Сибирский кадровый центр" — "Управление персоналом".

Автор бизнес-тренингов по направлениям:

  • Личная/командная эффективность;
  • Технологии продаж и управление продажами;
  • Управленческие навыки руководителя;
  • Инструменты коучинга в управлении;
  • Управление энергией команд;
  • Проведение совещаний и стратегических сессий;
  • Тайм-менеджмент;
  • Качество коммуникаций;
  • Ситуационное руководство.

Реализованные успешно проекты:

  • Пространство личной/командной эффективности "SM";
  • Менеджеры продаж "Под ключ";
  • Построение системы продаж в компании;
  • Построение, развитие, внедрение системы обучения персонала в компании;
  • Внедрение новых инновационных систем управления в компании;
  • Создание и внедрение системы перехода компании на другой уровень/на основе "Спиральная динамика организаций";
  • Топ-стратегия нахождения ресурсов в период неопределённости;
  • Командообразующие мероприятия в компании — стратегические сессии.

Специализация в коучинге

  • Персональный бизнес-коучинг/executive-коучинг:
    • Масштабирование бизнеса.
    • Достижение результатов в условиях неопределённости.
    • Формирование новой собственной стратегии жизни/быть и находиться в балансе, в ресурсе.
    • Минимизация собственного участия в бизнес-процессах, создание команды профессионалов со стабильно высокой производительностью.
    • Лидерство/вдохновение, раскрытие команды мотивация команды.
    • Самоазвитие и улучшение качеств и навыков управленца/персональный план развития.
    • Управление собственной/командной энергией.
  • Командный коучинг:
    • Разработка миссии и стратегии компании.
    • Прояснение ценностей и видения компании.
    • Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности управленческой структуры.
    • Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов.
    • Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса.
    • Разрешение производственных конфликтов и др.

Дополнительные возможности:  моделирование стратегических мероприятий.

Мероприятия