Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей

Приглашаются заместители генеральных директоров, топ-менеджеры, руководители подразделений, филиалов и служб, руководители проектов, специалисты ПЭО, экономисты, бухгалтера и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

Цель семинара: сформировать понимание о процессе управления финансами компании, научить понимать критерии финансового успеха компании и оценивать свое влияние на общие результаты деятельности. Особое внимание в программе уделено способам получения максимальной прибыли при имеющихся финансовых ресурсах.

Повышение квалификации топ-менеджеров в области финансов предполагает подробное рассмотрение и обсуждение с участниками:

• существующей системы финансового менеджмента и способов её совершенствования;
• грамотного использования финансовой информация компании;
• применения в операционной деятельности принципов управленческого учета и регламентов бюджетного управления;
• финансовой политики компании и способов управления кризисными ситуациями.

Также в программе: конкретные примеры и рекомендации, направленные на достижение максимальных результатов в работе.

1. Финансовый менеджмент в компании.

• Что значит «управлять финансами».
• Как построить систему, которая позволит достигать цели компании? Баланс риска и доходности.
• Как мотивировать персонал на достижение целей? Система сбалансированных показателей и KPI.
• Кто должен управлять финансами компании?
• Виды учета в компании. Бухгалтерский учет как информационная система. Управленческий и финансовый учет.

2. Управленческий учет.

• Управление затратами. Затраты, издержки, расходы, выплаты – что общего и в чем различия. Что значит «управлять затратами». Что делаем с затратами: снижаем или оптимизируем?
• Зачем нужен маржинальный анализ. Где порог рентабельности продукта. Точка безубыточности и запас финансовой прочности компании.
• Зачем руководителям нужно знать полную себестоимость.
• Бюджетирование как инструмент управления. Зачем нужны Центры финансовой ответственности.

3. Финансовая информация компании.

• Финансовая информация в компании: цели, задачи, потребители.
• Что можно узнать из финансовых отчетов и как воспользоваться этой информацией.
• Зачем нужна управленческая отчётность в компании. Основные принципы её составления.
• Что может рассказать вам управленческая отчётность из того что вы ещё не знаете о своём бизнесе? Зачем составлять бухгалтерский баланс «для себя» и как с его помощью контролировать риски.
• Оценка и отражение в отчетности финансовых результатов. Виды прибыли (показатели EBIT, EBITDA) и ее качество. Зачем считают EBITDA. Почему «прибыль – это мнение». Сколько может быть вариантов Отчета о прибылях и убытках.
• О чем говорит Отчет о движении денежных средств. Чем прибыль отличается от потока денежных средств? Кто «виноват», что прибыль есть, а денег нет.
• Анализ и интерпретация финансовой отчетности. Как убедиться в «росте капитализации» компании?

4. Управление оборотным капиталом.

• Финансовая политика компании. Какие имеются источники денежных средств и как их использовать? «Кредитный», «затратный» и «чистый» циклы оборота. Что важнее: ликвидность или доходность?
• Кредитная политика компании. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Есть ли критерии?
• Управление денежными средствами. Администрирование платежей – контроль или иллюзия?

5. Современные тренды в управлении.

• Почему существуют проблемы внедрения принципов бережливого производства на российских предприятиях.
• Как влияет этап жизненного цикла компаний на систему управления компанией. Спиральная Динамика, «холакратия» и «бирюзовый» период организационного развития.

6. Обсуждение практических вопросов, анализ конкретных ситуаций, обмен опытом.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946, выдана Министерством образования, науки и инновационной политики Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.