Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Курс-развития "Марафон по управленческому учету для практикующих бухгалтеров"

18 мая
вт, чт (10:00-14:00)
08 июня

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Цена: 
13000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4

Курс-практикум. Современные инструменты управленческого учета для бухгалтеров.

ПРОГРАММА курса:

Базовый модуль: Инструменты управленческого учета для современных компаний

18, 20 и 27 мая 2021 г. с 10:00 до 14:00 (Нск)

1. Сущность и назначение управленческого учета. Стандарты, регламентирующие управленческий учет. Основные отличия управленческого учета от бухгалтерского.

2. Затраты, формирующие себестоимость продукции, работ, услуг. Классификация и поведение затрат. Общее и различия в расходах и затратах. Методика анализа затрат. Классификация затрат для различных целей управленческого учета. Методы снижения затрат. Принятие решений в типичных хозяйственных ситуациях.

3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости. Калькулирование себестоимости для целей управленческого учета. Понятие маржинального анализа. Учет затрат по видам деятельности (АВС). Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости. Модель калькулирования по переменным затратам (система «директ-костинг»).

4. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений. Использование операционного анализа для принятия управленческих решений финансового характера.

Лектор (модуль 1): Чурина Лариса Ивановна – канд. экон. наук, доцент, руководитель Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа).

Практический модуль: бухгалтер-аналитик: топовые инструменты для принятия управленческих решений. принципы безопасного построения управленческого учета

03 и 08 июня 2021 г. с 10:00 до 14:00 (Нск)

1. Основные способы построения управленческого учета в компании – выбираем оптимальный:

- Отдельно от бухгалтерского учета. Сложности ведения учета и нагрузка (нагрузка системы и трудозатраты). Небезопасный учет. Разбор рисков и их минимизация.

- Начало построения управленческого учета со структурирования бизнеса. Риски и безопасность.

- Управленческий учет на базе регламентного.

2. Инструменты для сверки между базами данных управленческих конфигураций и бухгалтерских. Сверка взаиморасчетов и товаров посредством выборок данных через консоль запросов / консоль отчетов и программы Excel . Как информация накапливается в 1С (работа регистров накопления) и в бухгалтерском учете (счета бухучета). Как правильно делать сверки.

3. Отчет о прибылях и убытках по управленческому и бухгалтерскому учету: по одной методологии, но на разных конфигурациях программ. Альтернативные проводки, которые возможны в управленческом учете, но отсутствуют в бухучете. Как бухгалтеру перевести бухгалтерские проводки в управленческие.

4. Управленческий Баланс. Отображение налогов в управленческом учете.

5. Отраслевые особенности: расчет производственной себестоимости. Особенности партионного учета, особенности расширенной аналитики учета затрат (РАУЗ). Как подготовиться к закрытию управленческой себестоимости: разбор настроек, предварительные процедуры перед запуском расчета себестоимости. Сверка аналитик в документах (посредством консоля отчетов / консоля запросов). Риски искажения себестоимости в целях декларации по налогу на прибыль.

6. Разработка оперативных инструментов для контрольных точек в учете. Разработка моделей по контролю себестоимости, и инвентаризации в динамике. Сравнение плановых и фактических показателей.

7. Учет денежных потоков: как правильно отображать в управленческом учете, разница между бухгалтерским и управленческим учетом. Объяснение транзитных операций, ведение карт, ведение транзитных касс. Риски и контроль.

Лектор (модуль 2): Соппа Кирилл Михайлович – аттестованный налоговый консультант, управляющий Центра Финансового обслуживания «Платиновые решения».

 

Аттестованным специалистам выдается сертификат о повышении профессионального уровня (ИПБ России – 40 часов).

 

Занятия проводятся по адресу:

г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4.

Стоимость обучения для одного человека (2 модуля): 13 000 руб.

Для постоянных слушателей ГБК: 12 000 руб. НДС не облагается.

Бронирование мест осуществляется при условии оплаты обучения до 12 мая 2021 г.