Бесплатный звонок по России
Тренинг-семинар
Оценка руководителей, ключевых сотрудников на этапе подбора, приема на работу
Дата
25.04.2018
1 день (с 9.00 до 18.00)
Цена
7500
-8%
скидка
Компания
Место проведения
г.Новосибирск
Программа (1 день, с 9.00 до 18.00)
1 блок: что будем оценивать?
- Управленческие компетенции руководителя.
- Инструментарий управленца.
- Ролевая позиция и позиционирование управленца.
- Эффективность руководителя.
- Приоритеты в работе.
- Дополнительные показатели в зависимости от деятельности и статуса, ответственности будущего руководителя.
Практика:
- Заявка на подбор руководителя. Снятие заявки на вакансию: Функции, компетенции, ранжирование (Форма, вопросы).
- Размещение вакансии (примеры).
2 блок: инструменты оценки на различных этапах переговорах с кандидатом.
- Резюме (можно подготовить примеры для разбора).
Практика:
- Резюме кандидатов (первичный отбор). На что обращать внимание – перечень.
- Информация в открытом доступе.
- Письмо кандидату и его ответное.
- Предварительное общение по телефону.
Практика:
- Телефонное интервью (вопросы - перечень).
- Подготовка вопросов к интервью по компетенциям (бланк - вопрос, оценка, поведенческие индикаторы). Интервью по компетенциям (примеры поведенческих индикаторов - расшифровка).
- Подготовка тестов (какие использовать, что узнаем (3 теста)).
- Решение кейсов (кейсы).
- Деловые игры (примеры игр, что можно посмотреть и оценочный лист). Проведение ассессмент - центра.
- Подготовка отчета по кандидату (бланк).
- Обратная связь кандидату (приглашение или отказ).
- Разработка положения по оценке и подборы руководителей (пример).
Предварительная запись обязательна.
- Коллегам скидки – каждому по 300 руб.