Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp, portal@rosbo.ru
Поможем с выбором. Отправим запрос нескольким учебным центрам!

Тренинг "Принятие кадровых решений. Управление результативностью"

25 мая
2 дня (с 10.00 до 18.00)
26 мая

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос WhatsApp, portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы или url страницы.

Цена: 
11500
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Савастьянова Вера (Новосибирск)
Место проведения: 
г.Новосибирск

На данном тренинге Вы познакомитесь с основными методиками управления персоналом. На практике примите участие в разработке модели компетенций, отработаете методики и правила оценки персонала. Ознакомитесь с понятием «результативность работы персонала» и правилами создания, поддержания процесса управления результативностью. Определите дальнейшие зоны своего роста и развития.

Цели: уточняются с Заказчиком.

Программа тренинга:

* Квалификация персонала:

Понятие квалификации персонала, уровни квалификации работников. Зависимость достижения цели предприятия от уровня квалификации сотрудников. Повышение квалификации персонала на предприятии.

* Структура требований к конкретным должностям:

Разработка требований к должности. Должностная инструкция. Корпоративные регламенты. Предназначение должности, её относительное положение в орг.схеме, описание должности, а так же продукта и показателя.

* Разработка «упрощенной» модели компетенций:

Понятие модели компетенции. Принципы построения компетенций. Ключевые шаги в создании модели компетенции. Методики разработки компетенций.

* Оценка деятельности сотрудников:

Какие задачи решает оценка персонала. Когда необходимо проводить оценку персонала. Методы оценки персонала. Оценка по компетенциям. Правила оценки персонала.

* Метод произвольных характеристик - как метод оценки персонала:

Привлекательность метода. Как составить форму для самоотчёта. Сценарий беседы с сотрудниками. Подведение итогов оценки.

* П роцедуры поиска и подбора персонала:

Способы поиска персонала. Подбор персонала по компетенциям. Методики STAR и PARLA .
* А даптация персонала:

Понятие адаптация. Какие задачи решает. Плюсы и минусы адаптации. Планирование. Организация процесса. Контроль.

* Управление результативностью работы персонала.

О результативности основное. Вопросы, которые помогут создать и поддерживать процесс управления результативностью. Принципы управления результативностью. 10 заповедей по воплощению этих принципов в жизнь. Три вопроса, на которые любой Ваш сотрудник должен ответить.

Предварительная запись обязательна.

  • Коллегам скидки – каждому по 300 руб.