Приглашаются начальники производств, руководители производственных подразделений, начальники цехов, руководители и специалисты служб главного инженера, главного технолога, главного механика, руководители и специалисты технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, все заинтересованные специалисты.
ПРОГРАММА
На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности; рассматриваются особенности управления производственной мощностью для различных видов производств; решаются практические задачи по расчету мощности; производственного планирования на основе расчета мощности; по оценке эффективности мероприятий, по балансировке мощности и инвестированию в развитие производства.
Эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования лежит в основе планирования производства, необходимо для повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия.
Особое внимание в программе уделяется таким вопросам, как:
- ограничения, влияющие на производственную мощность;
- методика анализа использования производственной мощности, способы расчета;
- составление баланса производственной мощности;
- анализ состояния оборудования, проведение планово-предупредительных ремонтов;
- расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства.
Также в программе:
- практические рекомендации по повышению эффективности парка технологического оборудования и приспособлений;
- обзор современных программных продуктов для наиболее эффективного использования ПМ;
- разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
- Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности. Способы выявления "узких мест", резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
- Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
- Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
- Методологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MES систем.
- Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
- Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета. Практикум «Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности» .
- Контроль процессов ТОиР : как добиться эффективности? Стратегии ремонтов. Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.
- Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
- Производственные показатели предприятия. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
- Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей. Практикум «Оценка эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства».
- Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии "бережливого производства" при выборе "узких мест" и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена? Критерии выбора оптимального варианта.
- Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.
- Расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства. Обоснование потребности в материальных и энергетических ресурсах при расчете ПМ.
- Технико-экономическое обоснование (ТЭО) технологических решений. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства. Пример ТЭО.
- Современные программные продукты для наиболее эффективного использования ПМ в позаказном многономенклатурном производстве.
- Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами расчета производственной мощности и загрузки оборудования с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов : копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.
Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.