Курс повышения квалификации

Производственная мощность. Планирование, управление, эффективность использования

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

11.11.2019

2 дня (16 часов)

Цена

22820

Компания

Место проведения

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 28

Приглашаются начальники производств, руководители производственных подразделений, начальники цехов, руководители и специалисты служб главного инженера, главного технолога, главного механика, руководители и специалисты технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА

На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности; рассматриваются особенности управления производственной мощностью для различных видов производств; решаются практические задачи по расчету мощности; производственного планирования на основе расчета мощности; по оценке эффективности мероприятий, по балансировке мощности и инвестированию в развитие производства.

Эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования лежит в основе планирования производства, необходимо для повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия.

Особое внимание в программе уделяется таким вопросам, как:

  • ограничения, влияющие на производственную мощность;
  • методика анализа использования производственной мощности, способы расчета;
  • составление баланса производственной мощности;
  • анализ состояния оборудования, проведение планово-предупредительных ремонтов;
  • расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства.

Также в программе:

  • практические рекомендации по повышению эффективности парка технологического оборудования и приспособлений;
  • обзор современных программных продуктов для наиболее эффективного использования ПМ;
  • разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.
  1. Производственная мощность (ПМ). Ограничения, влияющие на ПМ. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности. Способы выявления "узких мест", резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ.
  2. Алгоритм расчета ПМ для различных видов производств: непрерывных, периодических; особенности расчета мощности в многономенклатурном производстве.
  3. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей. Типичные ошибки при составлении баланса ПМ.
  4. Методологии планирования и управления производственными мощностями для различных типов производств с использованием MES систем.
  5. Оценка загрузки оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.
  6. Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета. Практикум «Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности» .
  7. Контроль процессов ТОиР : как добиться эффективности? Стратегии ремонтов. Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования.
  8. Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.
  9. Производственные показатели предприятия. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
  10. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств. Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей. Практикум «Оценка эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства».
  11. Изменение требований к эксплуатационным характеристикам оборудования. Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии "бережливого производства" при выборе "узких мест" и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена? Критерии выбора оптимального варианта.
  12. Экономико-математические методы при выборе оптимальной производственной мощности и размера производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.
  13. Расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства. Обоснование потребности в материальных и энергетических ресурсах при расчете ПМ.
  14. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) технологических решений. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства. Пример ТЭО.
  15. Современные программные продукты для наиболее эффективного использования ПМ в позаказном многономенклатурном производстве.
  16. Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся вопросами расчета производственной мощности и загрузки оборудования с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей 

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.

Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов : копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

ДЛЯ КАЖДОГО СЛУШАТЕЛЯ: комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Служба гостиниц может бесплатно забронировать для Вас номер на время обучения. Стоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ