Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Руководитель – легенда"

12 июня
2 дня (16 часов)
13 июня
Цена: 
16000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
  • Стремление к высоте – лидерству на рынке,
  • стремление к простору – масштабности бизнеса,
  • стремление к эффективности – управленческой

отличительные признаки руководителя отдела, директора, владельца.

Еще одной отличительной чертой является готовность реализовать стремления и узнавать способы реализации стремлений.

2 дня интенсивного тренинга будут посвящены ответам на 3 вопроса «Как»:

  • стать лидерами на рынке?
  • увеличить бизнес?
  • быть легендарным руководителем?

 

Слово  «легенда»  имеет несколько значений. Одно из них имеет отношение к людям. Так называли тех, кто за свои особые  заслуги и достижения  заслужил  признание и почет.

Кто-то приходит в руководящее кресло, для того, чтоб посидеть в нем, а кто-то для того, чтоб стать тем самым —  легендарным руководителем!

Кто – то считает, что легендарным руководителем нужно родиться или им просто везет. На самом деле это далеко не всегда так.  Легендарными становятся!

Кто-то становится легендарным руководителем в масштабах мировой истории, а кто-то в масштабах компании, но все равно – легендарным!

Только главное сейчас — не масштабы, а то, что это – реально!

Сначала – реальность, потом – масштабы! 

Заслуги, достижения, признание, почет, реальность, масштабы и все что для этого необходимо на выездном интенсивном тренинге «Руководитель – Легенда»

 Для кого:

  • руководители отделов, служб, подразделений
  • руководитель и/или директор по персоналу
  • руководители филиалов и/или директора компаний
  • собственники

и все те, кто хочет ими стать…

 

Программа обучения

1  тематический блок «Ресурсы для продуктивного / легендарного руководителя»

1. Легенда – что это такое? Как появляется? Как рассказывается?

Как это бывает в управлении, власти, менеджменте?

Ваши уже имеющиеся ресурсы для создания легенды руководителя, компании – изучаем, разбираем, создаем.

2. Мифы, убеждения, стереотипы, манипуляции, отмазки и отговорки на пути становления легендарного руководителя: причины возникновения, пути устранения у сотрудников и у себя.

3. Терпение, скромность, правила хорошего тона и пр., как помощники и как ограничители в работе легендарного руководителя.

4. Системные законы и иллюзии власти, которые должен знать руководитель любого уровня.

5.  Ловушки легендарности и как их обойти.

6. Типы легендарных руководителей. Создаем классификации на тренинге. Определяем себя в них и составляем план развития.

7. Лояльность к легендарному руководителю, легендарной компании сотрудников, клиентов, партнеров – слова и действия, способы проявления и формирования.

8. Изменения и потенциал. Путь к легендарности. Причины не желания изменений и пути работы с ними. Методики внедрения изменений в работу свою и коллег, сотрудников. Изменения и потенциал сотрудников. Потенциал и его горизонты: как прийти к нему и как его освоить.

9. Слова и действия в работе руководителя, компании - легенды: ресурсы, возможности и что является правдой?

10. Постановка легендарных целей и задач: зачем это надо? Причины сложностей в постановке целей и задач. Техники и методики постановки таких целей себе и сотрудникам: от простых и творческих к серьезным и логическим (каждый сможет выбрать что-то себе по душе). Пути достижения данных видов целей и задач. Иерархия целей и подводные камни, о которых точно нужно знать. Методы предупреждения и устранения противоречий между целью и результатом.

11. Методы систематизации и структурирования своей работы. Как это делать легендарно?

12. Контроль – может ли он быть легендарным? Если да, то каким он тогда должен быть? Каким может быть?

2  тематический блок «Легендарная команда и коллектив»

1. Команда – что это такое? Легендарная команда – это как? Чем отличается и чем похожа на обычную? Где и как «применять» легендарную команду? Мифы легендарного командообразования. Кто может быть в такой команде, а кого быть не должно? Этапы создания такой команды.

2. Игры, в которые играют в обычной и легендарной команде. Типажи, маски, роли.

3. Иерархия, система власти и правила легендарной команды.

4. Легендарный лидер – суть, отличия? Харизма – роль и суть.

5. Организаторские способности в легендарном формате – это как? Технологии.

6. Виды коммуникаций с сотрудниками – на легендарном уровне? Барьеры при общении с руководителем - легендой и как их преодолеть, обойти?

7. Совещания, планерки, пятиминутки и современные технологии – как сделать легендарными?

8. Форс – мажор (он же «жареный петух», «свистнувший на горе рак», «грянувший гром» и т.д.): определение (что на самом деле им является, а что не является), причины возникновения, техники предупреждения и устранения. Как справляется с форс-мажорами легендарный руководитель и легендарная команда? Ресурс форс-мажоров для такого руководителя и комнады.

9. Продажи, план и / или результат продаж (или другой деятельности) и вклад каждого сотрудника. Что, как и кто влияет на результат? Что является результатом? Системный взгляд без перекладывания ответственности. Как сделать их легендарными?

10. «Ценные / легендарные» кадры: оставить нельзя отпустить. Где правильно ставить запятую и как это делать безболезненно?

3  тематический блок «Легендарная организация своей работы и работы сотрудников»

Классическое понимание тайм-менеджмента как совокупности методик и способов управления временем несколько некорректно: временем управлять нельзя, но можно – и нужно! – управлять собой во времени, и для этого существуют самые разнообразные инструменты .

Но как сделать управление собой во времени – легендарным?

Как при помощи этого расширить просторы и высоты своего направления, бизнеса?

1. Мифы, о которых стоит точно стоит забыть, когда речь заходит о легендарной организации своей работы и работы других.

2. Главные фокусы внимания – изучаем, применяем.

3. И все же есть секрет управления временем у легендарных руководителей! Узнаем и составляем план действий по его применению у себя.

4. Делегирование – скрытые возможности.

5. Прогнозирование и планирование в легендарном формате – что мы о них еще не знаем?

6. Трансформационные возможности данного блока, который только выглядит коротким.

4  тематический блок «Мотивация, стимул, волшебный пендюль и зеркало»

1. Кого и какими способами нужно мотивировать, когда речь заходит о легендарном руководителе и легендарной компании.

2. Мифы и правда о легендарной мотивации.

3. Разработка легендарной мотивации.

4. Принципы и технологии принятия легендарных решений.

5. Как сделать миссию, ценности, деловое кредо компании легендарными, а не просто известными?

6. Что видит и слышит легендарный руководитель? Какое имеет видение?

7. Как использовать свое имеющееся мышления для формирования себя как легендарного руководителя и компании? Какие возможности оно скрывает и как ими воспользоваться?

8. Итого: основы успешного управления людьми.

9. Защита проектов и домашних заданий.

10. Вопросы-ответы.

11. «Портрет» легендарного уникального руководителя – себя.

Слово «уникальный» не случайно!

Нельзя стать легендой «под копирку», «похожей легендой», «точно такой легендой». Каждая легенда особенна, неповторима. И тренинг направлен на то, чтоб Вы именно таким – неповторимым, особенным, легендарным руководителем или компанией стали!

Зачем? Дайте на это свой ответ – легендарный!

 

Тренер: Татьяна Аржаева, руководитель компании «ТСК, лаборатория развития»

Стоимость: 16 500 руб., коллегам скидка – 1 000 руб., предоплата – скидка 1 000 руб.

Для Вас:  мастер-классы, мозговые штурмы, деловые игры, притчи, примеры и практики, разбор кейсов и многое другое.

 

Новости

Наступает очередное, в этом году - достаточно жаркое лето, и наш учебный Центр (успешно работает на рынке образовательных услуг с 1991 года) запускает свою очередную летнюю Программу работы. В ней, как всегда, будут присутствовать образовательные мероприятия для предпринимателей, работающих...Подробнее

19 марта в центре «Мой бизнес» состоялась торжественная церемония награждения победителей и лауреатов регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года».

Региональный э тап конкурса был организован Центром поддержки экспорта Новосибирской области – структурным подразделением...Подробнее

25 марта 2021 г. Obuv Rossii Conference проведет в онлайн-формате первую в Сибири конференцию по цифровизации и маркетингу в HR – BaHRoMA. На мероприятии выступят ведущие российские эксперты по внутренним коммуникациям, управлению персоналом, руководители обучения и развития, HR...Подробнее

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее