Ключевые навыки и компетенции руководителей старшего звена

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

Бесплатный звонок:  8-800-350-13-82

Сотовый телефон и WhatsApp: 8-965-825-68-90

+7 (383) 221-26-41, 221-25-40

Проводится   в  очной   форме: с 10.00-17.00
16 академических часов

Тренер: Гольдберг М.А., Новиков О.В.

Цели тренинга:

• Создать чёткое представление об образе  эффективного руководителя старшего звена.
• Изучить содержание  основных  управленческих навыков руководителя старшего звена  и их развить.
• Получить рекомендации и  инструменты для  дальнейшего   саморазвития основных  управленческих навыков. 

   Задачи:
            1.    Углубляются знания  об  эффективном  руководстве
            2.     Нарабатываются навыки эффективного руководства
            3.    Проводится  индивидуальное консультирование

Ожидаемые   результаты:

• У   слушателей  сформируется чёткое представление об   эффективном  руководителе.
•  Слушатели   сумеют   провести  самооценку собственных руководящих  качеств.
• Слушатели  отработают   отдельные  эффективные  инструменты управленческих  технологий  работы  руководителя.
• Слушатели получат   инструменты  для   дальнейшего  саморазвития

Программа тренинга:

Тема 1: «Психологический   портрет  современного эффективного 
                    руководителя старшего звена» 

• Составляющие личных ресурсов эффективного руководителя старшего звена: компоненты психотипа; взгляды, установки и убеждения;  психологические, физические и временные ресурсы; знания, умения и навыки; имидж. Интеллект и эмоциональный  интеллект. Работа в команде руководителей на результат. Портрет современного «эффективного   руководителя старшего звена».
• Методики выявление личностных  ограничений и методика составления индивидуальная Программа личностного роста.  Работа над личностным и  профессиональным развитием.
• Эффективные приёмы тайм – менеджмента.
•  Эффективные приёмы управление личными  психологическими и физическими ресурсами.
• Управление личными профессиональными компетенциями
• Имидж руководителя старшего звена,  его создание и развитие

Тема 2: «Планирование и совершенствование работы. Принятие  решений для руководителя старшего звена»

• SWOТ- анализ и анализ поставленных  собственниками и старшим руководством задач.
• Технологии  Кайдзен и Канбан, их внедрение в работу компании (филиала).

• Рабочее  (перспективное, текущее  и операционное) планирование    руководителя старшего звена  «на результат»:    технологии и  инструменты
• Принятие управленческих  решений руководителем старшего звена.

 Тема  3:  «Распоряжения  и контроль»

• Мотивация персонала  
• Макро – и  микротехнологии управления руководителем старшего звена.
• Виды распорядительной  деятельности, технологии  и инструменты   распорядительной   деятельности.  Ситуативный  выбор и  применение   технологий и инструментов распорядительной   деятельности.
• Виды контролирующей деятельности,   технологии  и инструменты   контролирующей    деятельности.  Ситуативный  выбор и  применение   технологий и инструментов контролирующей    деятельности.

Тема  4: «Деловые коммуникации и обратная связь для руководителя  старшего  звена»

• Виды коммуникаций: групповые и индивидуальные. Инструменты   групповых  коммуникаций:  совещания с группой, собрания в группе,  общение по электронной почте, издание общих приказов и распоряжений. Проведение  планёрок и оперативок.
• Инструменты индивидуальных  коммуникаций: совещания «один на один»,  индивидуальный   беседы, индивидуальное  общение по электронной почте,  издание индивидуальных    приказов и распоряжений. 
• Деловые коммуникации с другими руководителями
• Внешние деловые коммуникации  
• Технологии и инструменты получения обратной связи: от сотрудников и от клиентов (групповые и индивидуальные инструменты, открытые и скрытые). 
• Внедрение  в коллектив  инноваций.

Подробности по телефону:

Бесплатный звонок:  8-800-350-13-82

Сотовый телефон и WhatsApp: 8-965-825-68-90

+7 (383) 221-26-41, 221-25-40