Онлайн-курс

Project Management

Дата

22.11.2023

4 нед. (40 часов)

Цена

25000  -8%
скидка

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения

Академгородок или центр города, или онлайн

Мы рекомендуем курс тем, кто планирует трудоустройство в сфере топ-менеджмента, повышение квалификации и переход на новую должность. В этом курсе управление проектами программа ориентирована на углубленное изучение проектной деятельности, прокачку лидерских и коммуникативных навыков управленца.

Project manager – это человек, который реализует проект от его запуска до полного завершения. Он должен уметь выстроить стратегию проекта, поставить верные цели, определить, как их достигнуть с имеющимися ресурсами, подобрать и мотивировать на выполнение задач команду и проконтролировать достижение нужного результата.

Курс Project Management - это системное обучение управлению проектами. На нем ученики получают основные знания по этапам разработки продукта, учатся формировать команду из специалистов разного профиля и настраивать эффективное взаимодействие между ними. Основные задачи этой профессии - это качественная коммуникация между заказчиками и разработчиками, распределение задач и контроль сроков их выполнения, донесение до всех участников команды идеи проекта, составление четкого технического задания.

Всему этому можно научиться на нашем универсальном курсе по управлению проектами . Обучение основано на современных стандартах управления проектами, оно поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Этот курс будет полезен:

  • Директорам и руководителям отделов и департаментов компании, чтобы обновить и систематизировать знания.

  • Проектным специалистам, чтобы освоить новые методы, научиться выстраивать стратегию проекта, управлять финансовыми ресурсами и сотрудниками.

  • Владельцам бизнеса, чтобы оптимизировать бизнес-процессы и быстрее добиваться результата.

  • Руководителям стартапов, чтобы эффективно подбирать команду и оценивать риски.

  • Новичкам в управлении, чтобы получить представление об управлении проектами и необходимые для карьерного роста компетенции.

Проект это.  Проект — это работы, планы, мероприятия и другие задачи, направленные на создание уникального продукта (устройства, работы, услуги) или на получение уникального результата. У проекта есть специализированная задача, он ограничен по времени и ресурсам. В IT-сфере под проектами чаще всего понимают комплексную деятельность по использованию или созданию определенной информационной технологии. Это может быть разработка приложения или другого программного обеспечения, развертывание инфраструктуры или внедрение какой-либо технологии в уже действующую IT-систему.

Преподаватели нашего курса Project Management - это опытнейшие управленцы высшего звена в сфере IT. Они привыкли руководить большими командами в режиме многозадачности и высокой нагрузки. Как профессиональные и высококвалифицированные менеджеры, они будут обучать основным методологиям в управлении проектами, делиться реальным практическим опытом по развитию продуктов и проектов компаний из разных сфер.

Теоретическая часть курса посвящена правильной организации работы в проекте, распределению ролей, функций в команде, распределению ресурсов и расчету бюджета и времени. Тут будет обучение контролю над ходом проекта, формированию правильных отчетов и метрик, продвижению проекта у руководства.

Во время практической части слушатели курса пройдут всю цепочку из этапов проектной деятельности на основе сквозного проекта, который затем станет их основным элементом в портфолио.

По традиции на курсе сделан упор на развитие коммуникативных навыков . Управление проектом - это, прежде всего, общение с людьми. Здесь важно находить общий язык со всеми специалистами и подразделениями, каждое из которых работает по своим принципам и со своими особенностями. Необходимо повышать собственные лидерские качества.

В эту профессию (если речь идет об IT-проектах) часто приходят из системного и бизнес-анализа, из тестирования и разработки. Наш курс позволяет таким ученикам вырасти в выбранной сфере до позиции управленца. Абсолютным новичкам дается все необходимо, чтобы стартовать в управлении небольшими проектами (например, в веб-сфере часто требуются менеджеры проектов без опыта).

Длительность курса: 2,5 недели, 22 часа аудиторных занятий + 15 часов на домашние задания.

Формат обучения:  очный (в центре Новосибирска или Академгородке) или онлайн (вы можете находиться в любой точке мира)

Курс проходит в двух форматах: интенсив и полный. Для каждого формата предусмотрены свои программы, продолжительность и стоимость.

1. Интенсив идет 22 часа в течении 2,5 недель (14 000 рублей). За это время вы сможете погрузиться в базовые моменты управления проектами, узнаете о системе планирования и сборе команды для проекта.

2. Полный курс идет 40 часов около 4 недель (22 000 рублей). Мы рекомендуем его тем, кто планирует трудоустройство в сфере топ-менеджмента, повышение квалификации и переход на новую должность. В этом курсе программа ориентирована на углубленное изучение проектной деятельности, прокачку лидерских и коммуникативных навыков управленца. 

Выберите удобную для себя форму обучения, подходящую программу и запишитесь на курс.  

Программа курса:

1. Основы управления проектами

2. Компоненты проектной деятельности. Процессы и области управления проектами                 

3. Организационная структура проекта. Управление персоналом проекта. Управление коммуникациями в проекте. Управление заинтересованными сторонами  

4. Подготовка эффективного старта                                 

5. Основные принципы планирования проекта. Стратегическое планирование проекта                   

6. Календарное планирование проекта                            

7. Управление стоимостью проекта

8. Управление рисками проекта                                        

9. Контроль реализации проекта                                       

10. Завершение проекта

11. Управление программой проектов. Управление портфелем проектов (на выбор)

Преподаватели курса по управлению проектами:

Павел Пирогов

Около 7 лет опыта в менеджменте IT-проектов. Сейчас занимает должность руководителя IT-проектов в АО Новосибирскэнергосбыт. Прошел президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в НГУЭУ на факультете финансового менеджмента.

Акции:  скидка 10% за приведенного друга.

Бонусы участникам:

  • по окончании выдаются сертификаты и предоставляются рекомендации преподавателей;
  • лучшим студентам помогаем с трудоустройством;
  • курс можно оформить в рассрочку (подробности уточняйте у наших менеджеров);
  • на занятиях будут решаться практические задачи из опыта преподавателей;
  • чай, кофе, печенье и обмен опытом на кофебрейках (для очного курса)

Почему мы?

IT-Академия Алексея Сухорукова работает в тесной связке с одноименным кадровым агентством. Оно уже более 10 лет занимается подбором IT-специалистов для крупнейших российских и международных компаний. Как это отражается на наших курсах?

  • Мы досконально знаем требования работодателей и опираемся на них в своих образовательных программах. Выпускники Академии получают те знания и навыки, которые будут гарантированно востребованы на рынке труда. IT-сфера развивается очень динамично, требования к соискателям постоянно меняются - наши курсы меняются вместе с ними.  

  • Мы умеем правильно оценивать уровень специалистов. Наши преподаватели занимают лидирующие позиции разработчиков или руководителей в крупных компаниях. Это лучшие эксперты в своей области. Если преподаватель из области программирования, то обязательно Senior Developer. Да, это не просто учитель. Это профессор.

  • На наших курсах преподаватели опираются не на учебники. Они ставят задачи из своей реальной профессиональной практики. То, с чем они каждый день сталкиваются на работе.     

  • Наши выпускники получают не только знания по предмету. Они знакомы с технологиями поиска работы и самопрезентации, умеют найти верный подход к любому тестовому заданию. К концу курса у них есть, что показать работодателю. Это их первые проекты, практические работы. В общем, они новички, но уже с портфолио.

  • Да, мы не можем гарантировать нашим выпускникам мгновенного трудоустройства. Не можем гарантировать им работу мечты. Не можем обещать им стремительного роста доходов. Но мы можем другое. Сделать их максимально готовыми к достижению этих целей. Они будут знать, уметь и не бояться применять. Они будут заряжены теорией, навыками и прикладным опытом. А такие работники нужны всем. 

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

Профессия Project Manager – что делает, как им стать, зарплата в России

Разработка цифровых проектов, если это предельно простые решения, требует организованной работы многих специалистов. То есть им требуется правильное руководство. Тут не подойдёт первый попавшийся управленец, нужно чёткое понимание процессов разработки изнутри. Такие и многие подобные требования...

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...

Как стать Project Manager с нуля – что нужно знать

Любая рабочая задача требует того, кто занимается поиском ресурсов для её исполнения и организует / контролирует рабочий процесс. В IT подобным и занимается project-менеджер, человек управляющий проектами в организации. С ним работа идёт более гладко, чётко и в соответствии с графиком.