Технологии эффективного взаимодействия

Цель курса:  развитие определенных лидерских качеств у сотрудников организации в рамках программы подготовки кадрового резерва, а именно:  

• целеустремленности,
• ответственности,
• коммуникативных навыков,
• адекватной самооценки.

Задачи курса:

• Определение текущего уровня определяемых навыков у сотрудников,
• Формирование и проработка навыка целеполагания (личных и командных целей),
• Определение и закрепление эффективного формата взаимодействия с другими сотрудниками (линейного и руководящего уровня) при решении производственных и профессиональных задач,
• Развитие составляющих уверенного поведения (адекватной самооценки), изучение Я-концепции (применительно к цели обучения).

По окончанию курса сотрудники будут уметь:

• Использовать эффективные инструменты целеполагания и достижения целей,
• Определять зоны ответственности, распределять задачи и приоритеты в соответствии с ситуацией,
• Анализировать и эффективно корректировать коммуникативный производственный процесс (участников которого являются), используя инструменты активного слушания, диалога, задавания вопросов, эффективного общения в конфликтных ситуациях,
• Применять техники самоподкрепления, позитивного мышления (в т.ч. элементов проактивности), повышения уровня стрессоустойчивости.