Проводите психологическое сопровождение бизнеса и реализуйте стратегию управления персоналом
- 3 недели на курс
- 2 занятия в неделю
- 5 практических занятий
- каждое по 2 часа
Программа обучения
Бизнес как клиент
Изучите
- 1. Сценарии жизни предприятия
- 2. Формирование корпоративной культуры
- 3. Анализ ценностей компании
- 4. HR-стратегия предприятия
- 5. Прогнозирование динамики компании
- 6. Рекомендации для развития бизнеса
Освоите
- Корпоративная культура
- Цикл жизни бизнеса
- Прогноз развития
- Ценности компании
На практике
Преподаватель оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
Диагностика коллектива
Изучите
- 1. Психологический климат коллектива
- 2. Трудовая мотивация сотрудника
- 3. Система поощрения в компании
- 4. Эффективное взаимодействие сотрудников
- 5. Командообразование и групповая работа
- 6. Конформизм в организации
Освоите
- Психологический климат
- Мотивация труда
- Система поощрений
- Взаимодействия сотрудников
На практике
Преподаватель оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
Личность в организации
Изучите
- 1. Управление человеческими ресурсами
- 2. Повышение личной эффективности
- 3. Диагностика прокрастинации
- 4. Проф.развитие руководителей
- 5. Диагностика в HR-процессах
- 6. Профессиональный отбор в компании
Освоите
- Soft & hard skills
- Траектория развития сотрудника
- Кадровый консалтинг
- Адаптация в коллективе
На практике
Преподаватель оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
Разрешение конфликтов в организации
Изучите
- 1. Управление организационными конфликтами
- 2. Типы конфликта в бизнес-среде
- 3. Альтернативное урегулирование споров
- 4. “Конфликтный” человек
- 5. Привлечение представителей сторон
- 6. Выходы из конфликта
Освоите
- Посредничество
- Компромисс
- Склонность к конфликтам
- Вертикальные конфликты
На практике
Преподаватель оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
Бизнес-консультирование и консалтинг
Изучите
- 1. Внедрение консультационной культуры
- 2. Этические аспекты консультирования
- 3. Предварительная диагностика персонала
- 4. Коучинг топ-менеджмента
- 5. Внешнее консультирование
- 6. Взаимодействие с сотрудниками
Освоите
- Консультационная культура
- Диагностика персонала
- Консультирование топ-менеджмента
- Коуч-сессия
На практике
Преподаватель оценит результат выполнения задания и подробно разберет его с вами.
Формат обучения: ОЧНО или ОНЛАЙН



Международная школа профессий (бывшее название СПБШТ) - это международная сеть образовательных центров, работающая в 5 странах и более 50-ти городах.
С 2010 года в наших учебных центрах обучилось более 70 000 учеников. В наших школах вы можете пройти обучение по 54 специальностям в области маркетинга, бизнеса, дизайна, медиа, программирования и бьюти-индустрии. Каждый курс - это выжимка прикладных знаний от более чем 600 экспертов-практиков, трудившихся над созданием наших программ. Обучение проходит в двух форматах: онлайн, в виде живых трансляций с обратной связью и домашними заданиями, и традиционном - непосредственно в вашем городе.
ДЕКЛАРАЦИЯ ПРИНЦИПОВ
Политика доступных цен
В эпоху глобализации не должно существовать барьеров для знаний. Больше 10 лет мы держим комфортные цены, протестуя против скрытой платы за “брендовый капитал”, “громкие имена” и ненужные знания.
Высокое качество обучения
Мы ищем экспертизу по всему миру: слушаем европейских и американских лекторов, смотрим обучающие курсы конкурентов, ищем практикующих экспертов в отрасли и собираем из этого лучшие методические пособия. Преподавателей мы выбираем строго из практикующих на рынке специалистов.
Живое обучение
Мы верим, что обучение - это всегда диалог между преподавателем и учеником. Будь-то онлайн и офлайн курсы, ученик должен иметь возможность задать вопрос, переспросить и даже посмеяться с преподавателем. Домашнее задание и проверка его педагогом - это обязательный элемент работы.