Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Тренинг для руководителей "Искусство управления"

18 апреля
2 дня (с 10-00 до 17-00)
19 апреля
Цена: 
14300
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Новосибирск, ул. Залесского 2\4, цоколь

Цель обучения: повышение управленческой компетентности участников.

В результате тренинга участники смогут:

  • Оценить свои сильные стороны и зоны развития как лидера/руководителя.
  • Сформировать навыки поддержания уверенного поведения, регуляции своего эмоционального состояния в стрессовых ситуациях, самомотивации.
  • Отработать навыки планирования, грамотной постановки задач, делегирования, оптимального контроля, мотивирующей и развивающей обратной связи.
  • Расширить спектр применяемых инструментов анализа данных и генерирования вариантов решений.
  • Получить системное представление о методах влияния, объединения интересов подчиненных с поставленными перед подразделением целями, стимулирования персонала, управления вовлеченностью сотрудников.

В результате тренинга участники узнают:

  • Как грамотно поставить цели и контролировать процесс их достижения?
  • Как выстраивать работу подчиненных, чтобы укладываться в сроки с требуемым качеством?
  • Какие задачи и как делегировать?
  • Какой стиль руководства в какой ситуации применять?
  • Как использовать нематериальное стимулирование для качественного выполнения задач?
  • Как скорректировать неконструктивное поведение членов команды?
  • Какие есть действенные инструменты принятия решений, планирования, мотивации?

Методы проведения тренинга: интерактивные мини-лекции, дискуссии, групповые упражнения и деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, индивидуальные задания-тренажеры, case-study (групповой разбор рабочих ситуаций).

Программа тренинга по управленческим компетенциям

Модуль № 1

  • Управленческий цикл.
  • Кто такой лидер: ключевые качества (по Паркинсону, по Беннису), функции. 5 мифов о лидерстве. Из чего состоит харизма?
  • Управление собой: проактивная установка, инструменты стрессменеджмента, признаки уверенного поведения и способы сохранения уверенности, принципы позитивного мышления и приемы самомотивации.
  • Формирование команд: принципы построения, стадии развития, условия успешной командной работы.

Модуль № 2

  • Правила постановки целей/задач. Отработка SMART-формата.
  • Планирование: основные виды, методы, графические инструменты. Отработка навыка планирования мероприятий.
  • Правила ежедневного планирования. Стратегии повышения эффективности управления временем.
  • Делегирование: кому, что и как? Правила, принципы, алгоритм. Разбор барьеров и типичных ошибок делегирования.
  • Критерии эффективности управленческого контроля. Предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников.
  • Матрица ситуационного лидерства: умение правильно выбирать модель управления в зависимости от уровня развития подчиненного.

Модуль № 3

  • Мотивация: типы мотивации сотрудников, принципы стимулирования, схема эффективности различных видов стимулов, исходя из типа мотивации работника. Отработка навыка определения актуальной потребности и использования ее для мотивировки при постановке задачи. Причины «демотивации» и как их предотвратить. Управление факторами, обеспечивающими вовлеченность сотрудников.
  • Виды психологического влияния: заражение, убеждение, внушение, пробуждение импульса к подражанию. Техники эффективного убеждения.
  • Эффективная обратная связь подчиненным: закрепить успех и предотвратить повтор ошибок. Правила передачи и получения.
  • Обучение и развитие подчиненных: способы развития на рабочем месте. Отработка применения техники GROW в развивающей беседе с подчиненным.

Модуль № 4

  • Принятие решений: отработка навыка сбора данных, ошибки восприятия и мышления, снижающие качество решения.
  • Графические инструменты анализа проблем и принятия решения: метод «Пять почему», метод К. Ишикавы «Диаграмма рыбного скелета» для поиска очевидных и скрытых причин, примеры использования.
  • Особенности индивидуального и коллективного принятия решений. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго.
  • Индивидуальные и групповые техники генерирования вариантов.
  • Выбор и оценка эффективности решения: критерии выбора, матрица оценки альтернатив.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР:

ДОБРЯНСКАЯ ДИАНА ВЛАДИМИРОВНА

Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года, общий стаж преподавательской деятельности 13 лет. Реализованы проекты разного масштаба в области управления персоналом: подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний. Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Скидки: при подаче заявки на сайте, вы получаете скидку 8% , если вы приходите с коллегой, то скидка каждому 10%

Новости

19 марта в центре «Мой бизнес» состоялась торжественная церемония награждения победителей и лауреатов регионального этапа Всероссийского конкурса «Экспортер года».

Региональный э тап конкурса был организован Центром поддержки экспорта Новосибирской области – структурным подразделением...Подробнее

25 марта 2021 г. Obuv Rossii Conference проведет в онлайн-формате первую в Сибири конференцию по цифровизации и маркетингу в HR – BaHRoMA. На мероприятии выступят ведущие российские эксперты по внутренним коммуникациям, управлению персоналом, руководители обучения и развития, HR...Подробнее

Новосибирские экспортеры, как и в прошлом году, активно подают заявки на участие в региональном этапе конкурса «Экспортер года» среди субъектов малого и среднего предпринимательства. Число заявок превысило ожидания организаторов.

Конкурсная комиссия определит победителей в 5 номинациях: «...Подробнее

II Сибирский Финансовый Форум 2021 пройдет 17 февраля в отеле Domina Novosibirsk. Мы соберемся на очном мероприятии, чтобы обсудить вопросы финансового сектора.

Традиционно на мероприятии будет две параллельные секции: управленческая и бухгалтерская.

 

В...Подробнее

Примите участие в региональном этапе всероссийского конкурса «Экспортер года».

Центр поддержки экспорта Новосибирской области — структурное подразделение Центра «Мой Бизнес» — совместно с Российским экспортным центром начинает сбор электронных анкет от предприятий Новосибирской области,...Подробнее

Для тех, кто выжил несмотря на закрытие, регламенты, маски и санитайзеры

2020 – не просто красивая цифра.

2020 – не просто красивая цифра.
Это год, когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу.

2020 – это год изменений....Подробнее

Двенадцать часов продолжалась 10 и 11 декабря конференция «Дни участников ВЭД Новосибирской области» — главное событие года для новосибирских экспортеров. Эксперты рассказали о том, как покорить рынки Китая, Казахстана, Индии, Германии и других стран, как найти партнера за рубежом, защитить...Подробнее