Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru

HR, менеджер по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
26 августа
16 ак. часов
27 августа
12 ак.часов
29 августа
4 - 12 недель (252 ак. часа)
02 сентября
4,5 мес. (даты уточняются)
02 сентября
16 часов (даты уточняются)
04 сентября
2,5 месяца (даты уточняются)
04 сентября
4 мес. (даты уточняются)
09 сентября
16 ак. часов
13 сентября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
26 сентября
Даты уточняются
Цена: 
от 
16000
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
27 сентября
4 - 12 недель (252 ак. часа)
14 ноября
2 дня (16 часов)
15 ноября
Дистанционно (256, 512, 1024 часа)
Цена: 
от 
14900
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
Дистанционно
Дистанционное обучение (288 часов)
Цена: 
10000
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
По индивидуальному учебному плану (3 месяца (280 ч.))
Цена: 
32000
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 

Страницы

 

Обучение HR-менеджеров / специалистов по управлению персоналом

«Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка

Менеджер по персоналу занимается в организации тем, что подбирает кадры в соответствии с установленными требованиями от руководителей подразделений и директора. Именно от его «чутья» на подходящего сотрудника и зависит общий успех всей компании, ведь он подбирает тех людей, которые в итоге и приведут компанию к победе и прибыли.

Кроме знаний трудового законодательства и психологии, менеджеру по персоналу важно чувствовать людей, уметь в них разбираться. Видеть, сможет ли сотрудник влиться в коллектив, сможет ли стать частью существующей корпоративной культуры или станет бунтарем и тунеядцем.

Основными обязанностями HR-менеджера являются:

  • Подбор кадров в соответствии с заявленными требованиями и кадровой политикой предприятия,
  • Адаптация специалистов, впервые пришедших в компанию,
  • Разработка и внедрение системы мотивации,
  • Организации системы обучения и развития персонала.

Иногда, если отдел персонала невелик, то менеджеру по управлению персоналом могут вручить и работу с трудовыми договорами, а также с прочими кадровыми документами.

К сожалению, в постсоветском бизнесе, до сих пор существуют предрассудки относительно функционала менеджера по персоналу, а также и у самих менеджеров часто работа скатывается к механическому подбору кандидатов, соответствующих полученным заявкам. Такая работа, в итоге, сказывается на всем механизме общей работы организации, вызывая сбои, а значит и снижение темпов развития бизнеса.

Для эффективной и результативной работы, специалисту по управлению персоналом надо знать трудовое законодательство, психологию, социологию, конфликтологию, а также методики обучения, мотивации и оценки персонала. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, уметь договариваться и иметь организаторские способности. Для этого ему необходимо постоянно прокачивать свои навыки, получая дополнительное образование, проходить программы повышения квалификации, а в случае, если он долго не работал по профессии, то и программы профессиональной переподготовки.

Чтобы найти хорошую работу в этой области, важно пройти квалифицированное обучение на менеджера по персоналу, в том числе и дистанционно. Курсы менеджер по персоналу дадут основы знаний для начинающих HR-специалистов, а для продвинутых более сложные методы по работе с кадрами. А семинары, курсы или тренинги у известных специалистов в этой области совершат переворот в понимании основ такой работы.