Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru

HR, менеджер по персоналу

Поиск по параметрам
Направления
Формат обучения
Стоимость
Стоимость участия на одного человека,
Организатор
12 декабря
12 ак.часов
16 декабря
16 ак. часов
23 декабря
4,5 мес. (даты уточняются)
23 декабря
16 часов (даты уточняются)
23 декабря
4 - 12 недель (252 ак. часа)
25 декабря
2,5 месяца (даты уточняются)
25 декабря
4 мес. (даты уточняются)
15 января
4 - 12 недель (252 ак. часа)
29 января
4 - 12 недель (252 ак. часа)
11 февраля
4 - 12 недель (252 ак. часа)
26 февраля
4 - 12 недель (252 ак. часа)
16 марта
4 - 12 недель (252 ак. часа)
21 мая
2 дня (16 часов)
22 мая
Дистанционно (256, 512, 1024 часа)
Цена: 
от 
14900
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
Дистанционно
Дистанционное обучение (288 часов)
Цена: 
10000
Скидка: 
8
%
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 
По индивидуальному учебному плану (3 месяца (280 ч.))
Цена: 
32000
Программа профессиональной переподготовки: 
Организатор: 

Страницы

 

Обучение HR-менеджеров / специалистов по управлению персоналом

«Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей». Ли Якокка

Менеджер по персоналу занимается в организации тем, что подбирает кадры в соответствии с установленными требованиями от руководителей подразделений и директора. Именно от его «чутья» на подходящего сотрудника и зависит общий успех всей компании, ведь он подбирает тех людей, которые в итоге и приведут компанию к победе и прибыли.

Кроме знаний трудового законодательства и психологии, менеджеру по персоналу важно чувствовать людей, уметь в них разбираться. Видеть, сможет ли сотрудник влиться в коллектив, сможет ли стать частью существующей корпоративной культуры или станет бунтарем и тунеядцем.

Основными обязанностями HR-менеджера являются:

  • Подбор кадров в соответствии с заявленными требованиями и кадровой политикой предприятия,
  • Адаптация специалистов, впервые пришедших в компанию,
  • Разработка и внедрение системы мотивации,
  • Организации системы обучения и развития персонала.

Иногда, если отдел персонала невелик, то менеджеру по управлению персоналом могут вручить и работу с трудовыми договорами, а также с прочими кадровыми документами.

К сожалению, в постсоветском бизнесе, до сих пор существуют предрассудки относительно функционала менеджера по персоналу, а также и у самих менеджеров часто работа скатывается к механическому подбору кандидатов, соответствующих полученным заявкам. Такая работа, в итоге, сказывается на всем механизме общей работы организации, вызывая сбои, а значит и снижение темпов развития бизнеса.

Для эффективной и результативной работы, специалисту по управлению персоналом надо знать трудовое законодательство, психологию, социологию, конфликтологию, а также методики обучения, мотивации и оценки персонала. Кроме того, он должен быть коммуникабельным, уметь договариваться и иметь организаторские способности. Для этого ему необходимо постоянно прокачивать свои навыки, получая дополнительное образование, проходить программы повышения квалификации, а в случае, если он долго не работал по профессии, то и программы профессиональной переподготовки.

Чтобы найти хорошую работу в этой области, важно пройти квалифицированное обучение на менеджера по персоналу, в том числе и дистанционно. Курсы менеджер по персоналу дадут основы знаний для начинающих HR-специалистов, а для продвинутых более сложные методы по работе с кадрами. А семинары, курсы или тренинги у известных специалистов в этой области совершат переворот в понимании основ такой работы.