Тренинг

Как ставить задачи подчиненным, чтобы они выполнялись качественно и в срок

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

08.08.2015

Цена

6200  -8%
скидка

Место проведения

г.Новосибирск

Цель обучения: освоение навыков постановки задач в формате SMART , делегирования, ситуационного лидерства, учет мотивации подчиненного при постановке задачи.

В результате тренинга участники узнают:

  • Насколько на данный момент эффективен их навык постановки задач?
  • Как грамотно поставить задачу и определить контрольные точки ?
  • Какие задачи следует делегировать, а какие нет? Как делегировать, чтобы подчиненный не вернул тебе эту задачу недоделанной?
  • Как ставить задачу для разных уровней развития подчиненных?
  • Как формулировать задачу для подчиненных c разными типами мотивации?

Методы проведения тренинга: групповые упражнения и деловые игры, обсуждения, интерактивные мини-лекции, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Программа тренинга  

  1. Правила постановки целей/задач. Отработка SMART -формата и результатоориентированных формулировок задач.
  2. Делегирование: кому, что и как? Правила, принципы, алгоритм. Разбор типичных ошибок делегирования. Индивидуальное упражнение «Папка руководителя» для диагностики навыков делегирования и постановки задачи.
  3. Матрица ситуационного руководства Херси-Бланшара: умение ставить задачу и контролировать ее исполнение в зависимости от уровня развития подчиненного .
  4. «Кнут» и «пряник»: как учитывать тип мотивации подчиненного, формулируя ему задачу.

 После окончания тренинга выдается именной сертификат!

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия Руководитель / Директор по персоналу – что делает, как им стать, зарплата в России

Если вы чувствуете в себе организаторские способности и готовы делать все, чтобы люди в компании хорошо трудились и были довольны рабочим местом, вам стоит задуматься о должности директора по персоналу. Узнайте, как им стать и какие знания для этого потребуются.