Тренинг "Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков"

20 ноября
2 дня (с 10-00 до 18-00)
21 ноября
Цена: 
9500
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bonsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренер: 
Место проведения: 
Новосибирск, ул. Залесского 2/4 (цоколь)

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

«Персонал нужно учить, лечить и мочить»

Целевая аудитория: руководители всех уровней.

Программа тренинга по управлению

1. Тренды нашего времени

  1. Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  2. PDCA-цикл.
  3. 4 роли руководителя (PAEI).
  4. Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  1. Методы расстановки приоритетов в делах.
  2. Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  3. Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  4. Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»). Практикум Решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  1. Правила постановки целей/задач.
  2. Отработка SMART-формата. Практикум Разбор рабочих ситуаций.
  3. Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  4. Ситуационное лидерства: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  1. Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  2. Основные принципы Спиральной динамики.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  4. Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  5. Практикум и самоанализ.
  6. Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  1. Виды контроля.
  2. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  1. Типичные манипуляции.
  2. Принципы и способы реагирования.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Подробности по телефону:

+7 (383) 383-08-79 внутр. номер 520