Тренинг

Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

29.09.2023

2 дня (10:00-17:00)

Цена

18300  -8%
скидка

Место проведения

Новосибирск, улица Октябрьская, 45 («Психологическая гостиная»)

Целевая аудитория: руководители всех уровней.

Программа тренинга навыков управления

1. Тренды нашего времени

  1. Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
  2. PDCA-цикл.
  3. 4 роли руководителя (PAEI).
  4. Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование

  1. Методы расстановки приоритетов в делах.
  2. Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
  3. Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
  4. Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»). Практикум Решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование

  1. Правила постановки целей/задач.
  2. Отработка SMART-формата. Практикум Разбор рабочих ситуаций.
  3. Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
  4. Ситуационное лидерства: к разным людям разный подход.

4. Мотивация

  1. Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
  2. Основные принципы Спиральной динамики.
  3. Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
  4. Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
  5. Практикум и самоанализ.
  6. Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль

  1. Виды контроля.
  2. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников

  1. Типичные манипуляции.
  2. Принципы и способы реагирования.

 

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

Булгакова Наталья Васильевна

  • Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

 

Приобретая готовый видеокурс вы получаете скидку 10%

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ