Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Читая сегодня многочисленные посты по поводу банкротств, продаж и закрытия бизнеса, спадов в экономике и на рынках, сразу вспоминаю фрагмент из очень-очень давнего кинофильма «Чапаев», когда он, раздумывая о будущем сражении, напивает песню «Чёрный ворон, что ты зря кружишься над степью …».
Как всегда пишу для тех, кто в кризис сражается за свои компании. В надежде, что это кому-нибудь нужно.
В сложных для компании ситуациях, их собственники (нередко меняя при этом руководителей и (или) приглашая консультанта) требуют разработать бизнес-план компании на срок… сегодня он разумен на 1 год. Пишу по заказу очередной бизнес-план и хочу поделиться своим опытом в этом ремесле.
1. Бизнес-план компании (на конкретный срок) - это по смыслу всё тот же План ведения бизнеса, но он несколько отличается по содержанию от привычного уже бизнес-плана инвестиционного проекта.
2. Структура бизнес-плана как правила такая:
- SWOТ - анализ;
- Направления развития компании;
- Проекты развития компании;
- Организация компании;
- Производство (если оно есть);
- Сбыт;
- Маркетинг;
- Персонал;
- Календарный план;
- Финансы;
- Ожидаемые результаты.
3. Каждый пункт такого бизнес-плана должен быть наполнен конкретикой, ибо собственники нередко «на пределе» и дают менеджменту последний карт-бланш.
4. Разработчик такого бизнес-плана должен тесно взаимодействовать с менеджментом и ключевыми специалистами компании.
4.4
Весь карьерный путь любого сотрудника нуждается в документационном обеспечении. Принятие на работу, повышение, отпуск, увольнение и многие другие операции находят своё отражение в соответствующих бумагах. Занимаются этой не самой увлекательной, но очень важной задачей специалисты по кадровому...
Обеспечить рост компании в условиях постоянно меняющегося рынка и других факторов, достаточно сложная задача. Необходимо иметь чёткий план развития бизнеса, построенный на основе анализа множества финансово-хозяйственных показателей.
Документационное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности, это то, без чего не обходится любая организация. Лежит такая задача на особой категории сотрудников – бухгалтерах, которые собирают и подготавливают отчётность компании. Специалисты в этом деле с лёгкостью найдут себе вакансию на...
Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...
Деятельность многих компаний связана с товарооборотом из заграницы. В отличие от стандартной логистики, эта требует дополнительных знаний, связанной с таможенным контролем. Поэтому занимаются ей отдельные специалисты по ТО. Далеко не в каждой организации, есть потребность в данных сотрудниках.
Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.
Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.