Бизнес-план компании

Поделиться: 

Читая сегодня многочисленные посты по поводу банкротств, продаж и закрытия бизнеса, спадов в экономике и на  рынках, сразу вспоминаю      фрагмент из очень-очень давнего кинофильма «Чапаев», когда он,  раздумывая о будущем  сражении, напивает песню «Чёрный  ворон,  что  ты зря кружишься над степью …».

Как всегда пишу  для  тех,  кто в кризис  сражается  за  свои  компании.  В надежде, что это кому-нибудь нужно.

В сложных для компании  ситуациях,  их  собственники  (нередко  меняя  при этом руководителей и (или) приглашая консультанта) требуют разработать бизнес-план  компании  на  срок… сегодня  он разумен на  1 год. Пишу по заказу очередной  бизнес-план  и хочу поделиться  своим опытом в этом  ремесле.

1. Бизнес-план  компании  (на конкретный срок) - это  по смыслу всё тот же   План  ведения  бизнеса, но  он несколько  отличается по содержанию от  привычного уже бизнес-плана  инвестиционного проекта.

2.  Структура  бизнес-плана как правила такая:
-  SWOТ -  анализ;
-  Направления  развития компании;
-  Проекты развития компании;
-  Организация  компании;
-  Производство (если  оно есть);
Сбыт;
-  Маркетинг;
-  Персонал;
-  Календарный план;
-  Финансы;
-  Ожидаемые  результаты.

3. Каждый  пункт такого  бизнес-плана  должен быть наполнен конкретикой, ибо  собственники  нередко «на пределе»  и дают  менеджменту  последний  карт-бланш.

4.  Разработчик такого бизнес-плана  должен тесно  взаимодействовать   с   менеджментом и ключевыми  специалистами компании.

Автор: 
Гольдберг Михаил Аркадьевич
СТАТЬИ
Как стать Стримером с нуля – что нужно знать

Стриминг превратился в самостоятельную профессию на стыке развлечений, общения и цифрового контента. Стример ведёт прямые эфиры, развивает сообщество и сотрудничает с брендами. Перспективы зависят от тематики, регулярности и активности аудитории.

Как стать Сторителлером с нуля – что нужно знать

Сторителлинг востребован в рекламе, медиа, образовании, блогах и корпоративных коммуникациях. Специалист превращает факты и идеи в истории, которые вызывают эмоции и запоминаются. Перспективы зависят от опыта, специализации и качества портфолио.

Как стать Художником с нуля – что нужно знать

Художники востребованы в издательском деле, рекламе, кино, играх, дизайне и цифровых медиа. Освоить рисование с нуля можно в любом возрасте, если изучать основы и регулярно практиковаться. Перспективы зависят от специализации, мастерства и качества портфолио.

Как стать Режиссёром с нуля – что нужно знать

Режиссура объединяет творчество, управление и искусство рассказывать истории. Постановщик воплощает сценарий на экране или сцене, руководит командой и отвечает за целостность проекта. Перспективы зависят от опыта, специализации и портфолио.

Как стать Мультипликатором с нуля – что нужно знать

Мультипликация востребована в кино, рекламе, играх, образовании и цифровых медиа. Художник-мультипликатор оживляет персонажей и превращает рисунки в выразительные истории. Карьерные перспективы зависят от техники, портфолио и выбранной специализации.

Как стать Звукорежиссёром с нуля – что нужно знать

Звукорежиссура востребована в музыке, кино, театре, рекламе, подкастах и цифровых проектах. Специалист отвечает за качество и выразительность аудио, работает с записью, обработкой и сведением. Карьерные перспективы зависят от опыта, специализации и портфолио

Как стать Битмейкером с нуля – что нужно знать

Создание электронной музыки объединяет творчество, технологии и работу со звуком. Битмейкер пишет инструменталы для артистов, рекламы, игр и цифрового контента. Перспективы зависят от стиля, портфолио, опыта сотрудничества и умения продвигать свои работы.