Эффективный менеджмент: вспомним Наполеона!

Дата публикации: 25.02.2014
Поделиться: 

При всей неоднозначности фигуры французского императора, особенно для русских людей, в одном он точно был прав. В том, что есть лишь плохие генералы, а вовсе не солдаты.

Эффективный менеджмент – что же это?

Во многих научных исследованиях и трудах даются принципы эффективного менеджмента. Мол, изучайте, впитывайте и в мгновение ока станете замечательными руководителями! Но если бы всё было так просто. Верно замечено, что управление – искусство, которым вполне можно овладеть, но его нельзя выучить!

Однако действенные правила эффективного менеджмента существуют: 

1. Правильные цели. Без четко поставленных, конкретных и выполнимых целей не может существовать ни одна компания, ни один коллектив. И «произвести на свет» эти цели должен именно руководитель. 
2. Пути решения. Существуют разные типы управленцев, разные типы менеджмента. И ошибка некоторых – это отсутствие точной цепочки действий, которые должны привести к результату. Как следствие – неэффективность работы. 
3. Исполнители, сроки и ответственность. Не секрет, что каждый сотрудник способен на многое. Но почему же результаты не всегда блестящие? И в этом тоже «заслуга» руководителя. Плохие инструкции – посредственная работа. Этот закон неизменен. Менеджмент – эффективное лидерство. И это подтверждают именно итоги труда. 
4. Контроль. Эффективный контроль в менеджменте, пожалуй, основная задача. Без него невозможно нормальное функционирование коллектива. Однако и делать ставку исключительно на контроль – не выход.     
       
Одним словом, тонкостей в управлении много. Чтобы разобраться в них, нужны тренинги в Новосибирске. Эти интересные занятия помогут всегда быть в курсе последних веяний в науке руководства. Выбирайте курсы менеджмент, учитесь управлять с умом.

 

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Как стать Специалистом по налогу на прибыль с нуля – что нужно знать
Налог на прибыль – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по налогу на прибыль отвечает за корректный расчет налоговой базы, учет доходов и расходов компании, а также соблюдение требований законодательства. Налог на прибыль с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и экономистам, поскольку грамотная работа с этим налогом помогает снижать...

Налог на добавленную стоимость – что нужно знать
НДС – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать
Работа с возражениями – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать
Клиентоориентированность – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать
Техники продаж – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать
Управление малым бизнесом – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать
Стартап – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.