Эффективный менеджмент: вспомним Наполеона!

Поделиться: 

При всей неоднозначности фигуры французского императора, особенно для русских людей, в одном он точно был прав. В том, что есть лишь плохие генералы, а вовсе не солдаты.

Эффективный менеджмент – что же это?

Во многих научных исследованиях и трудах даются принципы эффективного менеджмента. Мол, изучайте, впитывайте и в мгновение ока станете замечательными руководителями! Но если бы всё было так просто. Верно замечено, что управление – искусство, которым вполне можно овладеть, но его нельзя выучить!

Однако действенные правила эффективного менеджмента существуют: 

1. Правильные цели. Без четко поставленных, конкретных и выполнимых целей не может существовать ни одна компания, ни один коллектив. И «произвести на свет» эти цели должен именно руководитель. 
2. Пути решения. Существуют разные типы управленцев, разные типы менеджмента. И ошибка некоторых – это отсутствие точной цепочки действий, которые должны привести к результату. Как следствие – неэффективность работы. 
3. Исполнители, сроки и ответственность. Не секрет, что каждый сотрудник способен на многое. Но почему же результаты не всегда блестящие? И в этом тоже «заслуга» руководителя. Плохие инструкции – посредственная работа. Этот закон неизменен. Менеджмент – эффективное лидерство. И это подтверждают именно итоги труда. 
4. Контроль. Эффективный контроль в менеджменте, пожалуй, основная задача. Без него невозможно нормальное функционирование коллектива. Однако и делать ставку исключительно на контроль – не выход.     
       
Одним словом, тонкостей в управлении много. Чтобы разобраться в них, нужны тренинги в Новосибирске. Эти интересные занятия помогут всегда быть в курсе последних веяний в науке руководства. Выбирайте курсы менеджмент, учитесь управлять с умом.

 

СТАТЬИ
Как стать Руководителем АХО с нуля – что нужно знать

Руководитель административно-хозяйственного отдела (АХО) — ключевая фигура, отвечающая за бесперебойную работу компании. Эта профессия востребована на рынке труда, так как любое предприятие нуждается в грамотной организации процессов и эффективном управлении ресурсами.

Как стать Специалистом по административно-хозяйственной деятельности с нуля – что нужно знать

Административно-хозяйственная деятельность — основа стабильной работы любой организации. Специалисты АХО востребованы, ведь именно они отвечают за порядок, ресурсы и комфорт сотрудников. Эта профессия открывает перспективы роста и развития.

Как стать Специалистом по таможенному регулированию с нуля – что нужно знать

Таможенное регулирование – это фундамент международной торговли и экономической безопасности. Профессия специалиста востребована: компании нуждаются в экспертах, которые обеспечат законное и быстрое пересечение товаров через границы.

Как стать Специалистом по таможенной логистике с нуля – что нужно знать

Таможенная логистика играет ключевую роль в международной торговле. Без грамотного оформления документов и правильной организации перевозок компании несут риски штрафов и задержек. Специалисты востребованы и имеют отличные карьерные перспективы.

Как стать Специалистом по международным перевозкам с нуля – что нужно знать

Международные перевозки — ключевая сфера мировой экономики. Спрос на специалистов растёт: компании нуждаются в грамотной логистике, снижении рисков и оптимизации затрат. Профессия открывает перспективы роста в бизнесе и международных корпорациях.

Как стать Юристом по международному праву с нуля – что нужно знать

Юрист по международному праву — специалист, работающий на стыке права и международных отношений. Профессия востребована из-за роста глобальной торговли, миграции и транснациональных проектов. Она открывает большие карьерные перспективы в бизнесе и государственном секторе.

Как стать Специалистом по внешнеторговым сделкам с нуля – что нужно знать

Внешнеторговые сделки — одна из ключевых сфер международного бизнеса. Специалисты, умеющие грамотно заключать контракты и сопровождать импортные и экспортные операции, сегодня особенно востребованы. Это профессия с большими перспективами.