Обучение в группе – ДЕШЕВЛЕ!

Дата публикации: 14.02.2019
Поделиться: 

Любая, уважающая себя организация, регулярно закладывает в бюджет обучение своих сотрудников. Подобные мероприятия позволяют профессионально взращивать свои кадры, укреплять корпоративную культуру, увеличивая эффективность работы всей компании.

Преимущества корпоративного обучения:

  • Индивидуальный подход: программа обучения подготавливается, исходя из специфики вашего бизнеса,
  • Тренинг может проходить на вашей территории, и также есть возможность заказать выездное обучение в другой город,
  • Стоимость обучения группы ниже, чем индивидуальное и может быть подобрано под ваш бюджет,
  • Экономия времени – вы сами выбираете время проведения и длительность тренинга,
  • Согласно исследованиям – увеличение бюджета на обучение на 10% дает прирост производительности на 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений – только на 3,5%.

Если вы еще раздумываете, кому из вашего персонала подошла очередь повышать квалификацию, посмотрите тренинги, проходящие в Новосибирске. Все программы обучения можно заказать в корпоративном формате.

курсы по теме:

На ваш выбор курсы
нескольких учебных центров!
Смотреть все курсы
СТАТЬИ
Смотреть все
Налог на добавленную стоимость – что нужно знать
НДС – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Налог на добавленную стоимость — один из ключевых элементов современной налоговой системы, с которым сталкивается большинство компаний. НДС с нуля важно изучать бухгалтерам, финансистам и предпринимателям, поскольку грамотная работа с налогом помогает снижать риски, избегать штрафов и...

Как стать Специалистом по работе с возражениями с нуля – что нужно знать
Работа с возражениями – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по работе с возражениями помогает компаниям удерживать клиентов, повышать продажи и снижать количество отказов. Работа с возражениями с нуля востребована в продажах, сервисе и переговорах: бизнесу нужны сотрудники, способные превращать сомнения клиента в доверие и успешное...

Как стать Специалистом по клиентскому сервису с нуля – что нужно знать
Клиентоориентированность – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Специалист по клиентскому сервису помогает компании выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, повышая их лояльность и доверие. Клиентский сервис с нуля — востребованное направление в бизнесе: сегодня компании конкурируют не только продуктом, но и качеством обслуживания и уровнем...

Как стать Менеджером по продажам с нуля – что нужно знать
Техники продаж – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Менеджер по продажам — один из ключевых специалистов в любой компании, поскольку именно от него зависит привлечение клиентов и рост прибыли. Эффективные продажи с нуля открывают широкие карьерные перспективы: опытный специалист может развиваться в направлении управления, переговоров и построения...

Как стать Руководителем малого бизнеса с нуля – что нужно знать
Управление малым бизнесом – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Руководитель малого бизнеса — это специалист, который управляет компанией, совмещая стратегию, операционную работу и контроль финансов. Управление малым бизнесом сегодня востребовано: такие специалисты обеспечивают рост компаний, быстро адаптируются к рынку и напрямую влияют на прибыль.

Открытие бизнеса – что нужно знать
Стартап – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Открытие бизнеса — это процесс создания собственного дела с нуля, требующий знаний, стратегии и готовности к рискам. Стартап сегодня — один из самых популярных способов самореализации: предприниматели создают продукты, управляют ресурсами и получают возможность масштабировать доход и влияние.

Как стать Владельцем бизнеса с нуля – что нужно знать
Собственник бизнеса – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Владелец бизнеса — это специалист, который создает и развивает компанию, управляя ресурсами, рисками и стратегией. Бизнес с нуля сегодня — один из самых востребованных путей самореализации: собственник принимает решения, формирует прибыль и напрямую влияет на рост и устойчивость проекта.