Процедуры аудита – точный порядок, строгая последовательность

Поделиться: 

Процедуры аудита представляют собой список действий специалиста, которые он проводит во время проверки предприятия. Эти действия четко определены в законодательстве, а также в организационных документах аудиторской фирмы.

  • Любые процедуры аудита финансовых результатов начинаются с подготовки. Планирование проверки – это разработка четкого плана с указанием порядка, сроков и объема мероприятий. Каждый раз должна быть составлена так называемая программа аудита. И проверяющий действует  лишь в строгом соответствии с этим документом. Только в исключительных случаях, по согласованию с менеджерами предприятия, могут быть внесены изменения (дополнения) в программу.
  • Следующий этап процедуры аудита – сбор информации, конкретных фактов. Эта стадия, пожалуй, самая длительная и ответственная.

Обязанности аудитора включают:

  • Проверку записей (документов, счетов, накладных и других данных)
  • Проверку материальных активов
  • Наблюдения
  • Различные запросы
  • Подтверждения
  • Тестирования
  • Перечисления
  • Все виды аналитических процедур
    • Согласованные процедуры в аудите – отдельная статья проверки. Она прописывается в договоре с заказчиком детально и конкретно. Чаще всего таким образом клиент пытается установить риски мошенничества, злоупотреблений и хищений со стороны сотрудников.
    • Процедуры внутреннего аудита, как правило, завершаются письменным оформлением. В документе прописываются все выводы, оценки и результаты работы проверяющего. Уже на основании детального отчета руководство предприятия строит дальнейшие планы действий.  

Обучение аудиту сегодня крайне популярно. Вам необходимо расширить умения и навыки в этой области? Находите лучшие курсы в Вашем городе и становитесь профессионалом.

СТАТЬИ
Как стать Специалистом кадрового делопроизводства с нуля – что нужно знать

Весь карьерный путь любого сотрудника нуждается в документационном обеспечении. Принятие на работу, повышение, отпуск, увольнение и многие другие операции находят своё отражение в соответствующих бумагах. Занимаются этой не самой увлекательной, но очень важной задачей специалисты по кадровому...

Как стать Экономистом с нуля – что нужно знать

Обеспечить рост компании в условиях постоянно меняющегося рынка и других факторов, достаточно сложная задача. Необходимо иметь чёткий план развития бизнеса, построенный на основе анализа множества финансово-хозяйственных показателей.

Как стать Бухгалтером с нуля – что нужно знать

Документационное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности, это то, без чего не обходится любая организация. Лежит такая задача на особой категории сотрудников – бухгалтерах, которые собирают и подготавливают отчётность компании. Специалисты в этом деле с лёгкостью найдут себе вакансию на...

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...

Как стать Таможенным декларантом с нуля – что нужно знать

Деятельность многих компаний связана с товарооборотом из заграницы. В отличие от стандартной логистики, эта требует дополнительных знаний, связанной с таможенным контролем. Поэтому занимаются ей отдельные специалисты по ТО. Далеко не в каждой организации, есть потребность в данных сотрудниках.

Как стать Руководителем предприятия с нуля – что нужно знать

Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.

Как стать Директором по продажам с нуля – что нужно знать

Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.